企业风险管理

第一篇 企业风险管理基础
第一章 绪论
第一节 风险概述
第二节 风险管理概述
第三节 企业全面风险管理战略
本章小结
思考与练习
案例分析 中国广东核电集团有限公司全面风险管理体系建设 第二章 企业风险管理的实践
第一节 企业风险管理在英国的实践
第二节 企业风险管理在美国的实践
第三节 企业风险管理在我国的实践
第四节 企业风险管理在其他国家和部分组织的实践
本章小结
思考与练习
案例分析 中国人寿保险股份有限公司的信息披露风波 第三章 企业风险管理组织体系
第一节 企业风险管理组织体系标准
第二节 企业风险管理组织体系构成要素
第三节 企业风险管理组织体系设计
本章小结
思考与练习
案例分析 中国工商银行的风险管理组织体系 第四章 企业风险管理文化
第一节 企业风险管理文化的实质和内涵
第二节 企业风险管理文化构建的内在逻辑
第三节 企业风险管理文化建设的原则、要素与路径
本章小结
思考与练习
案例分析 美洲银行的全面风险管理文化 第二篇 企业风险管理流程
第五章 企业风险识别
第一节 风险识别的概念和特点
第二节 风险清单分析法
第三节 风险源分析法
第四节 标准化调查法
第五节 财务报表分析法
第六节 流程图法
第七节 因果图法
第八节 事件树和故障树分析法
本章小结
思考与练习
案例分析 顾雏军格林柯尔并购扩张之路 第六章 企业风险衡量
第一节 风险衡量的概念和作用
第二节 损失频率和损失程度
第三节 风险衡量的方法
第四节 损失的概率分布
本章小结
思考与练习
案例分析 对赌协议——企业风险的“双刃剑 第七章 企业风险评价
第一节 风险评价的概念和特点
第二节 风险评价标准
第三节 风险评价的方法
本章小结
思考与练习
案例分析 业务风险管理在豪瑞公司的发展 第八章 企业控制型风险应对技术
第一节 控制型风险应对技术的理论基础
第二节 风险回避
第三节 损失预防
第四节 损失抑制
第五节 风险因子管理
第六节 企业多元化投资
本章小结
思考与练习
案例分析 西门子出售手机事业部,实现非核心业务的风险回避 第九章 企业财务型风险应对技术
第一节 运用衍生工具对冲风险
第二节 财务重组
第三节 资产负债管理
第四节 风险自留
第五节 非保险风险转移
第六节 保险
本章小结
思考与练习
案例分析 利用衍生工具管理风险 第十章 企业风险管理信息系统
第一节 风险管理信息系统概述
第二节 风险管理信息系统的必要性与现状分析
第三节 风险管理信息系统的基本功能与建立原则
第四节 风险管理信息系统的设计
第五节 风险管理信息系统的实施
本章小结
思考与练习
案例分析 某黏合剂公司计算机系统改进风险管理案例 第三篇 内部影响——企业风险管理的微观因素
第十一章 企业运营风险管理
第一节 运营风险及运营风险管理
第二节 企业战略风险管理
第三节 企业流程风险管理
第四节 人力资源风险管理
第五节 内部技术风险管理
本章小结
思考与练习
案例分析 YX集团的购销比价管理
1股61万日元和1日元61万股 第十二章 企业财务风险管理
第一节 财务风险管理概述
第二节 流动性风险的识别、评估及应对策略
第三节 信用风险的识别、评估及应对策略
第四节 筹资风险的识别、评估及应对策略
第五节 投资风险的识别、评估及应对策略
本章小结
思考与练习
案例分析 HJ集团为何躲不过金融海啸 第十三章 企业项目风险管理
第一节 项目风险管理概述
第二节 工程项目风险识别
第三节 研发项目风险管理
本章小结
思考与练习
案例分析 大坝建设项目成功的关键 第四篇 外部影响——企业风险管理的宏观因素
第十四章 企业市场风险管理
第一节 市场风险存在的主要领域及其特征
第二节 利率风险的识别、评估及应对策略
第三节 汇率风险的识别、评估及应对策略
第四节 商品价格风险的识别、评估及应对策略
本章小结
思考与练习
案例分析 东方航空股份有限公司航油套期保值案例 第十五章 企业法律风险管理
第一节 法律风险存在的主要领域及其特征
第二节 与企业组织相关的法律风险管理
第三节 与人力资源相关的法律风险管理
第四节 与合同相关的法律风险管理
第五节 与知识产权相关的法律风险管理
第六节 与税务相关的法律风险管理
本章小结
思考与练习
案例分析 某公司的融资租赁纳税筹划案例 第十六章 企业政治风险管理
第一节 企业政治风险概述
第二节 企业政治风险的识别与评估
第三节 企业政治风险的应对策略
本章小结
思考与练习
案例分析 中国温州鞋业的海外遭遇
参考文献