线车宣言：互联网的95条军规

定　价：¥29.90

作　者：	（美）莱文著，洛克，希尔斯，温伯格著
出版社：	中国青年出版社
丛编项：
标　签：	其他各部门经济

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ISBN：	9787500693901	出版时间：	2010-08-01	包装：	平装
开本：	20开	页数：	290	字数：

内容简介

　　《线车宣言：互联网的95条军规》开门见山首先介绍了互联网的95条军规，阐明了对话交流的的商业原则；序言部分，介绍了《线车宣言：互联网的95条军规》十周年纪念版的意义，明确了“线车”的含义，同时介绍了四位作者分别“线车”、市场、互联网的认识和思考。《线车宣言：互联网的95条军规》的第一章“互联网启示录”，作者透过古代充满交流的市场，联系到当今官僚的、等级森严的营销宣传现实，呼吁互联网时代的全球对话。第二章“渴望”，人们热烈欢迎网络时代的到来，渴望重新获得对话的声音，希望它能把企业等级制度完全颠覆，使得人们能够畅所欲言的驳斥自己的价值观，为自己拥有了独特的声音而欣喜不已。第三章“谈话很容易”，再次强调互联网就是一场对话交流，通过丰富多样的载体，如网页、电子邮件、讨论组、邮件清单等，为人际关系带来了新的可能性。谈话很容易表现在不可预测、杂乱无章、无法控制的，鼓励公司参与到这场对话交流中来。第四章“市场就是谈话”对传统的营销方式，如公关、市场联络、广告和其他形式的宣传提出了挑战，宣称市场根本不接受任何形式的宣传，只能接受富有人情味的交谈。第五章“超级链接企业组织”指明企业内部网上的员工正在学着用自己的声音发言，实现了员工对员工的直接联系，破坏了古老的管理层金字塔，是企业组织内部实现交流对话的最好途径。第六章“简单便捷的答案”指出，面对越来越多的互联网问题，我们已经无法得到简单的答案，人们在杂志文章和政治演说中最常问的那些问题，都只是尝试将我们的注意力从正在发生的深刻变革上移开的障眼法而已。我们最好学会倾听那些发自内心的问题。第七章“启示录之后”是对媒体、营销、企业行为等启示和思考，提纲挈领的预示着新世界和新未来。最后极为著名的评论家对《线车宣言：互联网的95条军规》进行了评价和升华，同时四位作者总结了十年来的作为以及如今的情况。《线车宣言：互联网的95条军规》是作者反对营销的悲哀宣言。它颂扬了互联网推翻等级制度的能力，直截了当地鼓励企业领导者抛弃传统的使命宣言，仔细聆听客户的心声。该书自出版以来引起巨大争议，至今仍为互联网时代最具煽动性的书籍。《线车宣言：互联网的95条军规》的十周年纪念版，跨越时间的长河，如今影响力依然经久不衰，值得商业人士以及互联网用户的深刻思考。作为网络爱好者，四位作者希望网络空间赋予商业人类的声音，开创互联网经营的新世界。《线车宣言：互联网的95条军规》意义非凡，是一本不可多得的好书。

作者简介

　　里克·莱文：Mancala公司技术总监，科罗拉多州Seth Ellis Chocolatie手工巧克力公司创始人。之前就职于高科技公司从事软件相关工作，曾任太阳（Sun）公司微系统Java软件部的网络设计师。他还是《太阳网络指南》（Sun Guide to Web Style）的作者。克里斯托弗·洛克：《熵梯度逆转》、《浮夸之辞的手抄本：狂怒小子的激情演讲和长篇大论》和《新奇营销：通过最糟糕的实践取胜》的作者。现居科罗拉多州博尔德市，曾在富士通公司、Ricoh公司、卡耐基梅隆大学、MecklerMedia公司、MCI公司和IBM公司工作，并为《福布斯》、《互联网世界》、《信息周刊》和《产业标准》等撰写过大量文章。他还是HIGHBEAM研究机构的首席博客官，开设了神秘的中产阶级（MYSTIC BOURGEOISIE）博客。道克·希尔斯：《Linux杂志》资深编辑。Upside、Omni和《个人电脑》撰稿人。在《世界是平的》一书里，汤姆•弗里德曼（Tom Friedman）称他为“美国最可敬的科技作家之一”。2005年，被谷歌（Google）和奥莱利（O’Reilly）联合授予开源奖（Open Source Award）的最佳通讯员（Best Communicator）奖项。2006年，成为哈佛大学伯克曼互联网与社会中心、加州大学的圣芭芭拉信息科学和社会中心的成员。戴维·温伯格：《小块松散组合》与《一切都是混杂》的作者，JOHO出版人，美国公共广播电台“时事纵横”评论员，KMWorld和Intranet Design Magazine专栏作家。与道克•希尔斯同是哈佛大学伯克曼互联网与社会中心成员，他还为《连线》、《纽约时报》等各种杂志撰稿，并在世界各地举办演讲会，讨论网络对商务的作用。

图书目录

前言小托马斯·派特辛格
线车宣言——扭转传统企业思维的95个论点
序言　
　十周年纪念版序言　
　① 传统企业的终结　戴维·温伯格　
　② 市场就是人际关系　道克·希尔斯　
　③ 它究竟味道如何　里克·莱文
　④ 对上帝和国家百依百顺的狮子狗们　克里斯托弗·洛克
　⑤ 为乐观主义辩护　戴维·温伯格
第一章　互联网启示录　克里斯托弗·洛克　
　古代的集市上充满着喧哗——人们的交谈声。那时候，人们交易手工制品，这些商品留有制作者的印记。后来，规模化生产催生了规模化销售和大众传媒：工人、产品和消费者都变成了可以替换的，由等级森严的官僚机构对它们进行支配和控制。然而因特网证明，工业时代不过只是一段插曲而已，如今人们已经恢复了交谈，这次是在全球范围内。
第二章　渴望互联网上真正的声音　戴维·温伯格
　在我们弄清网络的用途之前，我们的文化就已经热烈地欢迎网络的到来，这是因为我们相信，网络会把我们深切怀念的东西——我们的声音——重新归还给我们。当初为了换取这样的幻觉，即“我们生活在一个可以管理、安全无虞的世界上”，我们在职场上放弃了那么多的个性，如今我们要终止这场浮士德式的交易了。我们渐渐领悟到，这场文化变革其实也是精神变革。
第三章　交谈简便易行　里克·莱文　
　声音——这种令人信服的个性表达不但体现在我们的言谈中，也体现在我们亲手制作的产品中——正在互联网上复苏过来。实际上，互联网就是一场对话交流，它有着丰富多样的载体——网页、电子邮件、讨论组、邮件清单——它为人际关系带来了新的可能性。传统企业并不愿意看到这一幕，因为对话总是不可预测、杂乱无章、无法控制的。但富有人情味的声音是不可抑制的，明智的公司将会学会如何参与到这场对话交流中来。
第四章　市场就是对话　道克·希尔斯 & 戴维·温伯格　
　规模化生产促使工业界开展规模化营销，工业界将“宣传信息”不加区分地派送给不愿接受这些信息的人们。如今网络再一次使人们在市场上交谈成为可能，人们将有关产品、企业、自身需求的真实情况口耳相传——他们的学习速度比企业更快。企业必须设法加入这场全球化的交谈，而不能依赖从前那些营销技巧：公关、营销宣传、广告和其他形式的宣传活动。我们这些客户压根就不需要宣传信息，我们想用有人情味的声音，跟你们的企业交谈。
第五章　超级链接化的企业组织　戴维·温伯格　
　就像在市场上的顾客一样，企业内部网上的员工正在学着用自己的声音发言，他们对组织结构图不理不睬，并且将真实情况告知彼此——同时也透露给他们的顾客。企业内部网实现的这种员工对员工的直接联系，正在破坏古老的管理层金字塔，把堡垒企业的壁垒转变成对话。企业正在自下而上地接受公开透明、分权管理、允许出错的做事风格和背景资料翔实而凌乱的信息、故事、值得信赖的个人的话语声。
第六章　简单的答案克里斯托弗·洛克 & 戴维·温伯格　
　我们正在经历一场历史性的变革，因此没有简单便捷的答案可循。实际上，容易解决的问题也同样不复存在了。人们在杂志文章和政治演说中最常问的那些问题，都只是尝试将我们的注意力从正在发生的深刻变革上移开的障眼法而已。我们最好学会倾听那些发自内心的问题。
第七章　启示录之后　克里斯托弗·洛克　
　唯一一场举足轻重的革命已经开始了（顺便说一句，我们势必会赢）。网上随处都可以见到一种奇特的、儿戏式的态度，这就是革命已经开始的证据。人们普遍抱有一种睿智的嘲讽态度，它破坏了传统制度的核心假定。互联网确实不乏宜人乐趣，但企业最好对互联网予以重视。当自相矛盾已经化身为典范的时候，再要寻找灵丹妙药，医治“公司的语言缺陷紊乱症”，已经来不及了。是想象一下全新的角色、全新的理由和全新的世界的时候了。
附录
　① 作为对话的新闻业　丹·吉尔莫
　② 乐高是如何搭上这班“线车”的　杰克·麦琪
　③ 办公室里的“线车”　J. P. 兰加斯瓦米　
致谢
如今他们身在何处