商道：决胜市场的战略主线

序言
第一章  抓住商战主线
  一  商战主线的两条结绳
  二  两种商道的差别：寻新PK寻优
  三  两种商道的不同赢利模式
第二章  商战主线无处不在
  一  双寻伴随企业经营的始终
  二  区域竞争也存在双寻主线
  三  中国制造面临新的挑战
  四  国家战略引导寻新自觉
第三章  两种商道的战略转换
  一  双寻转换防恶化
  二  寻新做足防跟风
  三  及时转轨防迷失
  四  国际化寻新勿陷入误区
第四章  寻优的战略表现
  一  日常的寻优
  二  投资环境寻优
  三  时机寻优
  四  成本寻优
  五  价格寻优
  六  市场投入寻优
第五章  寻新的战略表现
  一  日常的寻新
  二  与价值有关的寻新
第六章  寻优寻新的博弈规则
  一  双寻竞争勿损人不利己
  二  寻优过程的注意要点
  三  寻优过程的注意要点
第七章  寻优寻新应该常态化
  一  竞争过度呼吁双寻常态
  二  创建系统的双寻机制
  三  要\预研\更要重视应用
第八章  商战主线意识下的观念革新
  一  变需求导向为竞争导向
  二  价值存于产品而非品牌
  三  在竞争中寻找蓝海
  四  双寻要顺应时变
  五  合适才是最好的
第九章  商战主线主导下的价值复制
  一  价值复制的特殊意义
  二  创意：价值发现通向商业复制的踏板
  三  塑造产品的四性模式
第十章  商战主线前提下的主流化路线
  一  进入主流市场
  二  参与主流竞争
  三  打造主流品牌
第十一章  商战主线贯穿下的四线组合
  一、战略组合
  二、定位组合
  三、传播组合
  四、动销组合
后记