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这样的干部辞职吧2

这样的干部辞职吧2

定 价:¥24.00

作 者: (日)畠山芳雄 著,赵静,赵玉华 译
出版社: 东方出版社
丛编项:
标 签: 领导学

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ISBN: 9787506042468 出版时间: 2011-08-01 包装: 平装
开本: 大32开 页数: 185 字数:  

内容简介

  《这样的干部辞职吧2(最新修订版)》进一步阐述变革时代的干部所处的环境日益复杂,面临的挑战和难题越来越多,干部必须掌握培养和评估下属,快速提升自我价值的技巧和方法,在工作中发挥领导的榜样作用,以解决具体工作中的各种难题。《这样的干部辞职吧2(最新修订版)》从不同角度剖析当今组织的干部及其部下在工作方式、思维模式等方面存在的亟待解决的问题,为当今的干部提供了解决方案与成功范例:如何培养和引导下属,如何正确评估下属业绩,如何提升自我价值……是各级干部解决计划、组织、领导和控制等管理难题的实用指南。当今,举为上下都在讨论干部能力建设问题,《这样的干部辞职吧2(最新修订版)》的出版,为各界干部提升能力提供了一本鲜活易懂、切实有效的教材。

作者简介

  畠山芳雄 日本当代首屈一指的管理大师,被誉为“东方德鲁克”,长期担任影响极大的日本能率协会(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。1924年出生。自大学毕业后,曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问,作为干部教育专家,曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动,影响波及欧美,成为畅销不衰的管理经典。

图书目录

前言
第一章 这样的部下辞职吧
 ◆请勿将一切都归罪于上司
 ◆询问“怎么办”的人
 ◆把“做不到”当口头禅的人
 ◆干部要注意处理方式
 ◆停滞不前的人
 ◆不善于联络的人
 ◆延迟报告坏消息的人
 ◆不懂基本规范的人
 ◆不善于表达的人
 ◆缺乏行动力的人
 ◆反应不迅速的人
第二章 给自己的部下打分吧
 ◆你心目中的严格度
 ◆自我处方
 ◆矫正部下缺点的策略
 ◆个别指导策略
第三章 知道为何不做
 ◆散文般的干部生涯
 ◆请勿当“隧道”干部
 ◆干部没什么了不起
 ◆“不犯大错”就可以了吗?
 ◆“知道,但做不到”
 ◆只要知道就满足的人
 ◆丧失实干能力的环境因素
 ◆即将退休的干部存在的问题
 ◆因考虑太多而放弃
 ◆“虎”课长变成“猫”部长
 ◆坚守信念,全力以赴
第四章 干部逃亡大法
 ◆干部所面临的挑战
 ◆先下手为强
 ◆请示型逃避大法
 ◆潜艇裂逃避大法
 ◆虚张声势型逃避大法
 ◆沉默的艺术和辩解的艺术
 ◆不信任感的逐步攀升
 ◆永远的“逃避之旅”
 ◆抛弃满分主义
第五章 充分利用新的职位
 ◆突如其来的人生转折点
 ◆运气好的人和运气不好的人
 ◆即使反对调职
 ◆自我突破
 ◆某分店店长的话
 ◆前任的“馈赠”
 ◆关于干部业绩的评价
 ◆一个岗位,三项任务
 ◆切莫在赛河上垒石子
 ◆首先整理旧摊子
 ◆不能给后任埋下“定时炸弹”
第六章 没有职位也可以有影响力吗
 ◆干部应该营造良好的氛围
 ◆令人讨厌的领导
 ◆与地位无关的能力
 ◆患难与共
 ◆下属因为上司的看法而发生改变
 ◆你能够管理一个大集体吗
 ◆山中无老虎,猴子称霸王
 ◆失落的偶像
第七章 应把多少工作分给下属去做
第八章 如何改造各种各样的下属
第九章 造就少数精锐部队
第十章 如何应付不容易相处的人
第十一章 将所有经验都变为财富
第十二章 干部要制作年度计划

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