管理会计实务

第一章　总论　1
案例导入　1
第一节　管理会计的形成与发展　2
第二节　管理会计的内容和特点　4
一、管理会计的基本内容　4
二、管理会计与财务会计的联系与区别　5
三、管理会计的特点　6
第三节　管理会计的作用和地位　7
一、管理会计的作用　7
二、管理会计的地位　8
第四节　管理会计的对象和方法　8
一、管理会计的对象　8
二、管理会计的方法　9
本章小结　9
能力训练　10第二章　成本性态分析　13
案例导入　13
第一节　成本分类　14
一、成本按经济用途分类　14
二、成本按性态分类　15
三、成本按受益对象分类　22
四、成本按决策相关性分类　22
第二节　成本性态分析的方法　23
一、历史资料分析法　23
二、账户分析法　28
三、工程分析法　30
本章小结　30
能力训练　31第三章　变动成本法与作业成本法　37
案例导入　37
第一节　变动成本法与完全成本法　38
一、变动成本法和完全成本法的概念　38
二、变动成本法与完全成本法的区别　39
第二节　变动成本法的优缺点及应用　46
一、变动成本法的优缺点　46
二、变动成本法的应用　48
第三节　作业成本法　49
一、作业成本法的含义　50
二、作业成本法的相关概念　50
三、作业成本法的成本计算程序　52
四、作业成本法应用　52
本章小结　56
能力训练　56第四章　本量利分析　64
案例导入　64
第一节　本量利分析概述　65
一、本量利分析基本含义　65
二、本量利分析的基本假设　65
三、本量利分析中的几个基本概念　66
四、本量利分析的基本计算模型　67
第二节　保本点分析　69
一、单一品种保本点分析　69
二、多品种保本点分析　73
三、相关因素变动对保本点的影响　78
第三节　保利点分析　81
一、单一品种保利点分析　81
二、多品种保利点分析　83
三、相关因素变动对保利点的影响　84
四、本量利分析中的相关指标　87
第四节　敏感性分析　89
一、有关因素临界值的确定　90
二、有关因素变动对利润变化的敏感程度　91
本章小结　94
能力训练　95第五章　预测分析　102
案例导入　102
第一节　预测分析概述　103
一、预测分析的定义和内容　103
二、预测分析的步骤　103
三、预测分析的方法　104
四、预测分析的分类　104
第二节　销售预测　105
一、定量分析法　105
二、定性分析法　112
第三节　利润预测　112
一、利润预测的内容　112
二、目标利润的预测方法　113
三、利润完成情况预测　114
四、修正目标利润　114
第四节　成本及资金需要量预测　114
一、成本预测　114
二、资金需要量预测　116
本章小结　118
能力训练　119第六章　短期经营决策　125
案例导入　126
第一节　短期经营决策基本方法　126
一、短期经营决策中的相关概念　126
二、经营决策的基本方法　129
第二节　产品生产决策　134
一、生产何种新产品的决策　134
二、亏损产品的决策　135
三、特别订货的决策　138
四、半成品是否深加工的决策　140
五、零部件自制或外购的决策　142
第三节　生产组织决策　144
一、最优生产批量的决策　144
二、产品最优组合决策　150
三、生产工艺决策　153
第四节　不确定型经营决策　155
一、小中取大决策法　155
二、大中取小决策法　155
三、大中取大决策法　157
四、折中决策法　157
第五节　定价决策　158
一、以成本为基础的定价决策　158
二、以需求为基础的定价决策　159
本章小结　163
能力训练　164第七章　长期投资决策　172
案例导入　172
第一节　长期投资决策概述　173
一、长期投资的含义及特点　173
二、长期投资的分类　173
三、长期投资决策的程序　174
第二节　长期投资决策的主要影响因素　175
一、货币时间价值　175
二、现金流量　182
三、资金成本　185
第三节　长期投资决策分析的基本方法　186
一、非贴现的长期投资决策分析方法　186
二、贴现的长期投资决策分析方法　189
第四节　长期投资决策应用举例　194
一、单一独立投资项目的决策　194
二、多个互斥投资项目的决策　196
本章小结　199
能力训练　200第八章　全面预算管理　204
案例导入　204
第一节　全面预算概述　205
一、全面预算　205
二、全面预算的作用　205
三、全面预算的编制原理　206
第二节　全面预算的编制　209
第三节　弹性预算及其他预算　214
一、弹性预算　214
二、零基预算　215
三、概率预算　215
四、滚动预算　216
本章小结　217
能力训练　217第九章　标准成本控制　225
案例导入　225
第一节　标准成本概述　226
一、标准成本的概念及特点　226
二、标准成本的作用　226
三、标准成本的种类　227
第二节　标准成本的制定　228
一、直接材料的标准成本的制定　228
二、直接人工的标准成本的制定　228
三、制造费用的标准成本的制定　229
第三节　成本的差异的计算与分析　229
一、成本差异的概念　229
二、直接材料成本差异的计算与分析　230
三、直接人工成本差异的计算与分析　231
四、变动制造费用差异的计算与分析　232
五、固定制造费用差异的计算与分析　233
第四节　成本差异的账务处理　235
一、标准成本系统账务处理的特点　235
二、标准成本账务处理举例　237
本章小结　241
能力训练　242第十章　责任会计　249
案例导入　249
第一节　责任会计的概念和原则　250
一、责任会计的概念　250
二、责任会计的内容　250
三、责任会计的特点　251
四、责任会计的原则　251
第二节　责任中心的建立　252
一、责任中心的含义　252
二、责任中心的类型　252
第三节　责任中心的考核与绩效报告　255
一、成本中心的考核与绩效报告　255
二、利润中心的考核与绩效报告　256
三、投资中心的考核与绩效报告　257
第四节　企业组织机构与责任中心的关系　259
一、集权组织机构与责任中心　260
二、分权组织机构与责任中心　262
第五节　内部转移价格　264
一、内部转移价格的概念及作用　264
二、制定内部转移价格的一般原则　265
三、内部转移价格　266
本章小结　268
能力训练　268附录　274
附表1　复利终值系数表　274
附表2　复利现值系数表　276
附表3　年金终值系数表　278
附表4　年金现值系数表　280参考文献　282