专业技术人员创新团队建设读本

导论
第一章 创新团队建设概述
第一节 团队概述
第二节 团队的类型
第三节 团队建设的基本要求和发展阶段
第四节 创新团队的特点
第二章 创新团队的思想基础
第一节 创新团队的目标和责任
第二节 创新团队的精神
第三节 创新团队的文化
第四节 创新意识
第五节 创新思维
第三章 创新团队的组织保障
第一节 创新团队的领导
第二节 创新团队的成员分工
第四章 创新团队的沟通机制
第一节 团队沟通的概念和特征
第二节 团队沟通的内容、原则、重要性和作用
第三节 团队沟通的途径和技巧
第五章 创新团队的激励机制
第一节 团队激励机制的建立
第二节 有效的团队激励
第三节 营造创新团队的环境
第六章 创新团队的决策机制
第一节 团队决策的概念及利弊
第二节 团队决策时应注意的方面
第三节 团队决策的类型及评价
第四节 团队决策的方法
第七章 创新团队的领导力
第一节 创新团队领导力概述
第二节 团队领导力在创新团队建设中的阶段表现及其影响
第三节 提升创新团队领导力的方法
第八章 创新团队的执行力
第一节 创新团队执行力的含义、特征和重要性
第二节 强化团队执行力的方法和技巧
……
第九章 创新团队建设中的高效会议
第十章 创新团队建设中的障碍和化解技巧
第十一章 专业技术人员创新团队建设案例
参考书目