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五项修炼:打造卓越企业的王者心法

五项修炼:打造卓越企业的王者心法

定 价:¥29.80

作 者: 蔡行知 著
出版社: 清华大学出版社
丛编项:
标 签: 管理 经营管理 一般管理学

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ISBN: 9787302337911 出版时间: 2013-10-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 214 字数:  

内容简介

  做大做强是众多企业的追求。但做大做强有一个前提,那就是做好。做大做强有一个归宿,那就是做长。只有做得成、做得大、做得强、做得好、做得长,企业才称得上健康、卓越,基业长青。《五项修炼:打造卓越企业的王者心法》将企业经营管理中纷繁复杂的事务梳理归纳为明道、树人、取势、优术和立法五项重要而简单的事情,提出企管五要,即明道以做好、树人以做长、取势以做成、优术以做大、立法以做强的系统思想,强调要加强修养和锻炼,以求突破和升华,才能建立以明道为中心、强调创造价值、做好事业的可持续经营模式。每一位领导人,每一位管理者,每一家企业,每一个机构,无论个体还是组织,都应该引入企管五要这五项修炼,以促进个人的持续成长,促进组织的持续成功。

作者简介

  蔡行知,广东郁南人。香港浸会大学MBA、中山大学EMBA、政协委员、青联委员、书协会员。长期担任大型集团高管、政府经济顾问、企业管理顾问和投资顾问。2011年获广东省最佳职业经理人奖。座右铭:读万卷书,行万里路,交万人友,创万年业。

图书目录

    第一章  道理:理合则商兴  /3 保安询问:你是谁?  /3 你是谁?——企业是价值的创造者  /3 你从哪里来?——企业从客户中来  /8 你要到哪里去?——企业要成为进步的公器  /10 你依凭什么?——练就自己的“三板斧”  /12 第二章  道德:小胜靠智,大胜靠德  /15 总理追问:企业是否流淌着道德的血液?  /15 不追求利润的企业是虚伪的  /15 没有利润的企业是不道德的  /17 超额利润意味着没有真正成功  /18 食品安全拷问企业的道德底线  /21 第三章  道路:并非条条大路通罗马  /24 公众热问:如何为企业导航?  /24 以义生利走正路  /24 科学发展创新路  /26 肩负责任,走和谐之路  /28 追求梦想,走长青之路  /30 第二篇  树人 第四章  赏眼识人  /37 天生我才,每一滴水里都藏着一个太阳  /37 赏眼识才,管理者应常竖大拇指  /40 适者为才,人岗匹配最有效  /44 第五章  助长育人  /48 扬长以增值  /48 补短防贬值  /51 别让你的短板驱逐你的长板  /53 第六章  长板用人  /56 用师者王用长人  /56 用人如器,各取其长  /58 任何人才都比不上良好的机制  /60 第七章  安心安人  /64 员工是内部顾客  /64 散财聚人分蛋糕  /66 沟通从心开始  /68 育才造林  /71 第三篇  取势 第八章  知势定位  /77 知天下大势,定行业  /78 知行业态势,定行位  /81 知消费情势,定产品  /83 知企业趋势,定战略  /85 第九章  度势谋划  /89 站在未来规划当下  /89 计划是成功之父  /91 策划整合“好生意”  /93 第十章  顺势决策  /96 蓄势待发:三年不飞,一飞冲天  /96 乘势而起:站在台风口上,猪也会飞起来  /100 造势成事:储激水,转圆石  /102 第十一章  得势发展  /105 得势  /105 得利  /112 续势  /117 第四篇  优术 第十二章  科技是第一生产力  /123 科技是最本质的术  /123 一流的设备代表一流的水平  /127 品质是对社会的责任承诺  /129 第十三章  资本是腾飞的翅膀  /133 善用内部资源  /133 敢用外部资金  /135 第十四章  品牌是市场的特别通行证  /139 专业保证品质  /139 责任赢得尊敬  /141 亲和力培养忠诚度  /143 第十五章  管理是不可复制的艺术  /146 培育巧实力  /146 选准管理工具  /149 商业模式是战略的战略  /156 个人永远PK不过体系