注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理企业管理最好的企业最能经营文化

最好的企业最能经营文化

最好的企业最能经营文化

定 价:¥36.00

作 者: 胡耀元 著
出版社: 清华大学出版社
丛编项: 中国软实力商盟智库书系
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787302350057 出版时间: 2014-05-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 266 字数:  

内容简介

  《中国软实力商盟智库书系:最好的企业最能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度,第一次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。作者首倡“文化驱动型组织系统”建设,首次提出“文化软实力=文化(核心理念)+武化(管理模式)”的概念,率先开发文化软实力组织整合模型、文化力沟通整合模型,并以此指导企业该如何围绕核心创造力进行价值沟通与资源整合,从价值最大化而非利润最大化的方向,开启管理模式的创新。《中国软实力商盟智库书系:最好的企业最能经营文化》的价值,在于告别文化宣言,给人行动纲领。《中国软实力商盟智库书系:最好的企业最能经营文化》适合企业管理人员阅读。

作者简介

  胡耀元,原名胡进。品牌策划专家,企业文化整合专家,资深展览规划专家,软传播策划人,软资产管理人。曾走过:世界杰出华商协会、北大纵横。现任职:中国软实力商务联盟创始人、中国企业软实力研究院总顾问、中国软实力商盟智库总策划、麦田兄弟品牌策划有限公司总经理、麦田兄弟国际展览有限公司总经理。立志从事企业软实力研究与咨询事业,首倡“文化驱动型组织系统”建设,首次系统诠释“文化软实力=核心理念+管理模式”的概念,并率先创建文化软实力咨询体系,以此指导企业进行品牌、文化、战略三位一体的整合运用。主要咨询领域:企业文化整合与落地、品牌策划与推广、企业软实力建设,拥有数十项客户案例。主要培训课程:缔造文化软实力、放大品牌力量、高效激励法、整合执行力。主要展览作品:安徽能源展览馆、陕西林业展览馆、济南水务展览馆、淄博城乡规划馆等。

图书目录

经营文化是这个时代的主题
经营文化困惑多
经营文化:落地十整合
经营文化是管理的最高境界
第一阶段理 念整合:形成企业的灵魂共识
理念整合是启动团队的引擎
CIS为理念整合锦上添花
解决企业生存的核心问题
挖掘组织存在的源动力
定位组织运行的总目标
提炼组织凝聚的同化剂
启动组织内在“心”动力
建立沟通的心灵共鸣点
跨越从理念到行动的鸿沟
第二阶段 行为整合:确立企业的行动契约
修炼“知行合一”的正果
让员工平凡生卓越
让员工被组织氛围所熏陶
确立宣言承诺,有效兑现
共建行动契约,步调一致
深植行为礼仪,优化管理
让组织用行动说话
第三阶段 形象整合:修炼企业的表里如
塑造企业的一体化形象
识别企业形象的关键要素
形象整合务要表里如
形象力是“赢的战略和战术”
第四阶段 沟通整合:保持企业的互动一致
沟通整合,内外贯通
沟通方法,内外拉动
沟通氛围,内外营造
沟通形象,内外兼修
有生命力的文化软传播
有强寿力的品牌软传播
文化营销沟通:文雅的喊叫
品牌营销沟通:差异化制胜
国际化品牌的沟通之道
第五阶段 管理整合:推进企业的组织协同
创建全系统组织管理模式
文化整合促使管理系统化
有了文化,组织整合是关键
构建成本整合的绿色机制
善用人才整合引燃创造力
懂得激励整合可得“圣贤归”
返璞归真的管理:用爱经营
第六阶段 执行整合:再造企业的流程贯通
再造企业运作的一体化
问诊企业文化落地难
职业化是文化的坚实根基
流程化是文化的强大保障
……
第七阶段 资源整合:迈向企业的文化经营
第八阶段 环境整合:构建企业的宜生环境
第九阶段 文化整合:从柔情似水到水滴石穿
参考文献

本目录推荐