模块一 管理概述 1
第一部分 理论与背景知识 2
第一节 管理的概念与作用 2
第二节 管理的主要思想及其演变 6
第三节 管理者的分类与技能 24
第四节 管理的基本原理 26
第二部分 实务与实训任务 31
任务一 思考与讨论 31
任务二 案例分析 31
任务三 情景模拟实训 32
模块二 决策 37
第一部分 理论与背景知识 38
第一节 决策的概念和过程 38
第二节 决策的影响因素与原则 41
第三节 决策的类型和方法 44
第二部分 实务与实训任务 59
任务一 思考与讨论 59
任务二 案例分析 60
任务三 情景模拟实训 62
模块三 计划 66
第一部分 理论与背景知识 67
第一节 计划的类型与制定过程 67
第二节 计划工作的方法 73
第三节 目标管理 76
第二部分 实务与实训任务 82
任务一 思考与讨论 82
任务二 案例分析 83
任务三 情景模拟实训 85
模块四 组织 89
第一部分 理论与背景知识 90
第一节 组织设计基础 90
第二节 组织的基本问题 98
第三节 几种常见的组织形式 106
第四节 人员配备 112
第五节 组织变革 115
第二部分 实务与实训任务 118
任务一 思考与讨论 118
任务二 案例分析 118
任务三 情景模拟实训 122
模块五 领导 130
第一部分 理论与背景知识 131
第一节 领导与领导者 131
第二节 人性假设与领导风格 137
第三节 激励与激励理论 140
第四节 人际间的信息沟通 147
第二部分 实务与实训任务 152
任务一 思考与讨论 152
任务二 案例分析 152
任务三 情景模拟实训 155
模块六 控制 159
第一部分 理论与背景知识 160
第一节 控制的基本概念 161
第二节 控制的类型 165
第三节 控制过程 172
第四节 控制方法 177
第二部分 实务与实训任务 183
任务一 思考与讨论 183
任务二 案例分析 183
任务三 情景模拟实训 185
模块七 创新 190
第一部分 理论与背景知识 193
第一节 创新概述 193
第二节 创新的内容 198
第三节 创新的方法和策略 200
第四节 创新的过程 203
第二部分 实务与实训任务 208
任务一 思考与讨论 208
任务二 案例分析 208
任务三 情景模拟实训 210
模块八 现代管理中的热点问题 214
第一部分 理论与背景知识 214
第一节 知识管理 214
第二节 冲突管理 219
第三节 危机管理 224
第二部分 实务与实训任务 232
任务一 思考与讨论 232
任务二 案例分析 233
任务三 情景模拟实训 234
综合实训 案例与情景分析 240
参考文献 248