Z创新：赢得卓越创造力的曲线创意法

定　价：¥45.90

作　者：	凯斯·索耶（Keith Sawyer）著；路慧编；何小平，李华芳，吕慧琴译
出版社：	浙江人民出版社
丛编项：	湛庐文化
标　签：	管理经营管理一般管理学

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ISBN：	9787213063275	出版时间：	2014-10-01	包装：	平装
开本：	16	页数：	228	字数：

内容简介

　　卓越的创新能力并非自然而然地产生，需要我们的精心培养。凯斯·索耶教授将自己多年来对创新力的研究总结为一种全新模式——Z创新。作者认为，创新不似闪电，瞬间便可光华万丈点亮世界，而是跬步多积，见解滴滴，增量变化发展的结果。创新的产生遵循Z字形。Z创新包含提问、学习、留意、游戏、思考、融合、选择、落实等8个步骤。且每一个步骤不是直线递进的，我们完全可以从学习直接跳到融合，从留意跳到提问。你若能熟练地使用这8个步骤，创造力就不再稀奇、神秘而令人生畏了。创新力自我评估测试题、丰富的案例和小故事，让你更好地理解、应用书中的内容。

作者简介

　　凯斯·索耶（Keith Sawyer），北卡罗来纳大学教堂山分校特聘教授，曾任职于华盛顿大学圣路易斯分校，从事心理学、教育学、商学等方面的研究。全球知名创造力研究学者，颇有成就的爵士乐演奏家，雅达利公司电子游戏设计师。曾出版多本有关合作与创造力的著作，包括《天才团队：如何激发团队创造力》、《创造性：人类创新的科学》等。其中，《天才团队》一书获选为《美国图书馆杂志》“管理学/领导学最佳商业图书”和800-CEO-READ网站“经理人必读创新书”。活跃于多家公司或企业的论坛上。美国有线电视网、福克斯新闻网、美国公共广播公司、美国国家公共电台、《时代周刊》、《纽约时报》等多家媒体都对他进行过专门的介绍和报道。

图书目录

创新能力自我评估测试
中文版序唤醒与生俱来的创新潜能
引言赢得卓越创造力的曲线创意法
01 做问题的发现者，而不是问题的解决者第1步：提问(ASK)
星巴克如何让喝咖啡成为一种享受
Instagram 如何开发易操作的照片分享应用
富有创造力的作品是如何诞生的
学会“提问”的3 种练习
● 练习1：发现正确的问题
● 练习2：搜索空间
● 练习3：转换问题
02 1万小时，若不自给，则如自残第2步：学习（LEARN）
“天赋才能”，遭受质疑的经典假定
学会“学习”的4 种练习
● 练习1：刻意练习，通向最高水平的必经之路
● 练习2：专精
● 练习3：终身学习
● 练习4：平衡专业领域与通用领域间的关系
03 看待世界的方式决定你有多大的创造力第3步：留意（LOOK）
换个角度，或许就能引发无数关注
留意，大脑比眼睛更重要
创造性的留意是如何奏效的
学会“留意”的3 种练习
● 练习1：运用新的眼光
● 练习2：留意新变化
● 练习3：感觉具象化
04 游戏化思维，想象世界的无限可能第4步：游戏（PLAY）
短信，黑客玩闹间发现的新功能
孩子，永不畏惧的创意家
自动取款机，始于“沙滩备忘录”的创意
Worldplay，孵化天才的虚拟世界
学会“游戏”的4 种练习
● 练习1：可视化张开想象的翅膀
● 练习2：放松，后退一步为思维留白
● 练习3：找到正确的“盒子”
● 练习4：做一名初学者
05 N个产出，让自己变成创意机器第5步：思考（THINK）
多产是伟大创新者的共性
关于创造力的4 大发现
学会“思考”的3 种练习
● 练习1：发散思维以扩充创意清单
● 练习2：创新迁移
● 练习3：设定时间表，严格恪守创新时间
06 在不相关的连接中迸发魔法的力量第6步：融合（FUSE）
独一无二的卡牌组合
不相关的词语组合更易激活脑活力
学会“融合”的3 种练习
● 练习1：强迫性融合，时刻准备关联创意
● 练习2：类比开启右脑创意新思维
● 练习3：“混搭”，接纳多种可能性
07 最成功的创造者是最具批判性的思想家第7步：选择（CHOOSE）
原声吉他弦，试错中的最优选择
头脑风暴，缄默还是评判
学会“选择”的4 种练习
● 练习1：明确自己要什么
● 练习2：举办一场创意竞赛
● 练习3：客观审视出彩创意
● 练习4：精益求精
08 快速成型比“思前想后”更重要第8步：落实（MAKE）
“设计思维”的核心是“快速成型”
落实是创新的源泉
创新始于写写画画
学会“落实”的5 种练习
● 练习1：画出想法
● 练习2：收集视觉图像
● 练习3：动手制作
● 练习4：想法具体化
● 练习5：完善不完美
不断变化的Z 创新之旅
结语创新就是一切
附录 Z创新的研究背景
译者后记