致谢 7
序 8
前言 9
引言 10
第一部分 当风险变成严酷的现实 13
第一章 为了生存与壮大:一个判断问题 13
通往高层办公室的旋转门 14
董事会有效性的障碍 15
企业的势在必行 17
第二章 传统风险管理的失败 20
有涨必有跌 21
金融、市场和风险管理理论的进化史 23
采取随机游走 25
第三章 风险管理的非传统方法 28
有计划地承担风险以创造价值 29
有计划的风险承担和风险厌恶 33
风险智能:一种非传统方法 34
第二部分 必要的风险智能技能 37
第四章 预先检验你的假设 37
致命缺陷#1:未能挑战你的假设 38
风险智能技能#1:预先检验你的假设 41
第五章 时刻保持警惕 49
致命缺陷#2:缺乏警惕 49
风险智能技能#2:时刻保持警惕 54
第六章 速度和动量因素 59
致命缺陷# 3:未能考虑速度和动量 60
风险智能技能#3:速度因子和动量因子 62
第七章 管理关键联系 68
致命缺陷#4:没能制造关键连接及管理复杂性 68
风险智能技能#4:管理你的关键连接 71
第八章 预测失败的原因 78
致命缺陷#5:没能成功预见失败 78
风险智能技能#5:预测失败的原因 81
第九章 验证信息及其来源 88
致命缺陷#6:未能验证信息及其来源 88
风险智能技能#6:验证信息及其来源 92
第十章 维持安全边际 97
致命缺陷#7:未能维持安全边际 97
风险智能技能#7:维持安全边际 99
第十一章 设定企业的时间视野 106
致命缺陷#8:短期主义 106
风险智能技能#8:设立企业的时间视野 109
第十二章 承担足够的合理风险 116
致命缺陷#9:未能承担足够的合理风险 116
风险智能技能#9:承担足够的合理风险 118
第十三章 保持操作纪律 126
致命缺陷#10:缺少操作纪律 127
风险智能技能#10:建立并维持操作纪律 129
第三部分 创建风险智能企业 135
第十四章 风险智能是免费的 135
进一步认识成本 136
风险智能的回报 145
第十五章 风险智能治理 147
风险智能董事会 147
董事会专业委员会及风险智能 154
风险监督与风险管理的衔接 156
第十六章 风险智能企业管理 158
企业风险管理与风险智能 158
建设风险智能企业管理 159
行动一致 161
一种新的商业方法 163
第十七章 前进的道路:创造风险智能企业 164
提升风险智能的益处 164
你的企业风险智商是多少? 165
进行变革 167
结语 170