序言/001第一章 允许犯错:零缺陷是个伪命题今天,员工只是你的志愿者/003高明的领导帮员工反思错误/008圣人,也不可能一次就做对/013有些“学费”是必须交的/019错误是一种投资而非成本/023领导力加油站/027第二章 鼓励犯错:好心态才是生产力学习路径图:多让员工试错/035只要肯干能干,就给他舞台/040库柏定律,让失败成为免疫力/044像信任太太买菜一样信任员工/048就算选错,也不至于就全毁了/053领导力加油站/057第三章 不回避不掩盖:怕错才会出错有错误不可怕,回避掩盖才可怕/063创新:激励成功,更要鼓励失败/068变革时代,在试错和纠偏中前行/073管理得少,才能管理得好/077解放自己,不当战斗英雄/082领导力加油站/087第四章 正向激励:惩罚的B面是进步企业和谐,把握宽容和惩罚的度/091正向激励,把惩罚单变为改进单/097大题小做:小事冒火,大错平静/101传递正能量,做团队的建设者/105顶牛是因为忽略了事实的存在/111领导力加油站/115第五章 边跑边射击:别等对了再行动事情总是拖拖拉拉完不成/123再完美的创意也要去执行/128全力清除执行路上的障碍/134任务布置之后还要有监督/139要“钩心”,不要“斗角”/145领导力加油站/150第六章 当领导带队伍,帮下属少犯错爱护、关心下属的身心健康/157给下属提供各种培训的机会/161培养下属写工作日志的习惯/165既要维护平衡,又要制造矛盾/169与“害群之马”的对阵七法/174领导力加油站/180第七章 底线:试试错≠事事错、时时错试错有成本,尽量不要犯错/185管理该狠时一定要狠下心来/191拉不下面子是当领导的大忌/196对你的下属施加适度的压力/200严惩错误,树立领导者威信/204领导力加油站/209