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共享经济:重构未来商业新模式

共享经济:重构未来商业新模式

定 价:¥59.90

作 者: [美] 罗宾·蔡斯(Robin Chase) 著;佟鑫,徐娇 编;王芮 译
出版社: 浙江人民出版社
丛编项: 财富汇
标 签: 管理 企业管理与培训

ISBN: 9787213067853 出版时间: 2015-09-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 266 字数:  

内容简介

  在当今这个稀缺的世界里,人人共享组织可以创造出富足。通过利用已有的资源,如有形资产、技术、网络、设备、数据、经验和流程等,这些组织可以以指数级成长。人人共享重新定义了我们对于资产的理解:它是专属于个人的还是大众的;是私有的还是公有的;是商业的还是个人的,并且也让我们对监管、保险以及管理有了重新的思索。关于共享经济的所有问题,你都可以在这本书中找到答案。共享经济已经深入到个人生活的方方面面,这种全新的经济形式究竟是为人们提供了便利,还是正在将人们推向深渊?共享经济颠覆了很多传统行业,但也催生了许多独角兽企业。对于当下的企业与创业者而言,共享经济带来更多的是挑战,还是机遇?当技术发展的速度超过了监管的能力,社会、经济、政治与法律制度之间的冲突变得危险而尖锐。那么,政府应该如何调节这一矛盾,引导共享经济的进一步发展呢?

作者简介

  罗宾·蔡斯,共享经济鼻祖,汽车共享公司Zipcar、无线网络连接公司Veniam、点对点汽车租赁公司Buzzcar以及拼车网站GoLoco的联合创始人。《时代周刊》“全球颇具影响力的100人”之一,《商业周刊》“年度10大设计师”之一,《快公司》“年度50位颇具创新精神的人物”之一。知名技术慈善家,全球颇具声望的环保NGO组织世界资源研究所(WorldResourcesInstitute)董事。在美国商务部长的国家创新和创业委员会、美国交通部的智能交通系统咨询委员会、经济合作与发展组织的国际交通论坛委员会任职。

图书目录

推荐序一 让我们开放资产,数据,还有头脑
胡泳
北京大学新闻与传播学院教授,新媒体批评者
推荐序二 共享经济,共享未来
陈大年
连尚网络(WiFi万能钥匙)创始人兼CEO
中文版序 人人时代,人人共享
前言 欢迎来到共享经济的决胜期
第一部分 创造一个你想要的世界
01 Zipcar 的诞生:共享经济的三个理论基础
每一天,我都在努力去发现并构建一个我愿意生活其中的世界。从一开始,我就认为Zipcar 是一家以不同方式来思考商业的公司,商业世界中关于信任、责任以及合作的假定都被改变了。
你好,Zipcar
Zipcar 运营的三个基本理论
人人共享,一个里程碑式的变革
【共享先锋】
Zipcar,传统租车行业颠覆者
Uber,改变城市交通现状
02 稀缺世界里的富足:过剩产能的巨大价值
过剩产能无处不在。它可能属于你,也可能属于别人。它可能是有形的、暂时的、虚拟的,也可能是与流程、网络或经验相关的。它包围着我们,孕育着无限的潜能。
被忽略的过剩产能,无处不在的机会
从旧事物中挖掘新价值
【共享先锋】
BlaBlaCar,快速、简单、安全地分摊乘车成本
reCAPTCHA,利用验证码解读和转写字符
Waze,为驾驶员提供更好的行车路线
03 简单化与标准化,让分享更容易:共享平台的重要意义
过剩产能是一种诱人的低成本原料,它使得搭建平台变得更有意义。借助平台,人们可以联合起来释放出隐藏在过剩产能中的价值:资产、时间、专业知识以及创造力等。
利用过剩产能的三种方法
开源世界,以前所未有的速度让软件平台化
平台结构为创新带来无限潜力
平台是一只已经伸出的手
【共享先锋】
阿里巴巴,整合成千上万的微型企业
Data.gov,开放的数据是创新的源泉
MySQL,用免费开源软件对抗数据龙头
04 本地化、定制化、特殊化,崛起的个人:人人参与的强大力量
我们正处于史无前例的创新时代。当正确的平台能够带来创新的机会和无数参与其中的人们,当大众能够察觉到一个诱人的机会时,我们就能够依靠加工人们提出的众多想法获取成功。
共享时代个人的崛起
人人共享,变不可能为可能
【共享先锋】
Etsy,手工艺品的在线交易
Instacart,一小时送达购物平台
SoundCloud,音频界的YouTube
Quirby,需找普通人的最棒创意
05 不一样的商业,不一样的生活:共享创造三大奇迹
过剩产能让我们得以创生新的能量,智能平台让我们得以以指数级速度学习,多样化的网络群体让我们得以即时获取正确想法。人人共享带来的这三个奇迹证明了,只要搭建了良好的平台,改变必将随之到来。对此,我们深信不疑。
奇迹1:过剩产能让我们得以创生新的能量
奇迹2:智能平台让我们得以以指数级速度学习
奇迹3: 多样化的网络群体让我们得以即时获取正确想法
未来20 年将会发生什么
【共享先锋】
Airbnb,让陌生人住到你的家里来
DuoLingo,免费高效的语言指导
HelpAround,帮助病人避开危机
第二部分 重塑未来商业模式
06 从零开始:创建共享平台的四个阶段
要想抓住商机、增加市场份额,就要在公司运营的过程中选对时间点、启用合适的人、采用正确的战略。在为群体建设一种富有弹性且具有吸引力的基础设施时,这些条件一定要同时具备。
阶段1:控制内核,“无规则”是最重要的规则
阶段2:欢迎人人参与,激发个体的能量与力量
阶段3:权力失衡,快者与强者之间的竞争
阶段4:权力均衡,不断调整维持权力胶着
人人共享是一把双刃剑
【共享先锋】
GoLoco,利用汽车中的剩余座位
Drupal,汇聚全球程序员的智慧
Lending Club,促使传统银行发生变革
07 政府是个人权利的捍卫者:整合个人与平台的力量
开放平台会将参与者的潜力发挥到最大,创新和经济的产出也会实现最大化。开放的政府平台应当是在范舍维克提出的4 点要素的基础上进行展开的。否则,平台的价值将大打折扣。
……

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