世界范围的新一轮产业革命方兴未艾，我国的经济发展亦进入一个新的历史阶段，企业面临越来越剧烈的竞争和挑战，企业战略在企业成长和发展中的作用越来越重要，正确的战略策划和实施成为企业战胜竞争对手、适应环境发展的必备条件。本书基于企业战略管理过程和战略管理经典理论模块两个方面的考量，将全书分为9章，涉及战略管理导论，企业外部环境分析，企业内部环境（能力）分析，企业愿景、使命与文化，企业基本战略类型，企业竞争战略，企业职能战略，企业战略实施与控制，战略管理前沿问题等，精选国内外案例42个，涵盖近30个产业，既有机械制造、服装生产等传统产业，又有电子商务、邮轮、新能源汽车等新兴产业。本书突出传统与新兴融合、成功与失败对比、创新与创业对接的独特视角，力求通过案例引导和问题思考，培养学生全面的系统思维、正确的成败意识、较高的创新创业能力。本书主要作为高等院校管理专业研究生、本科生的战略管理案例教学教科书，亦可作为战略管理相关理论课程的教辅用书，同时也可供各类教研人员和企业人员参考，亦供一切管理者自学参考使用。
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