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超级店长:二手房门店业绩倍增36技

超级店长:二手房门店业绩倍增36技

定 价:¥38.00

作 者: 李振,李金玲,王戈 著
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 智慧地产发展战略丛书
标 签: 暂缺

购买这本书可以去


ISBN: 9787111509448 出版时间: 2015-09-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 249 字数:  

内容简介

  专业素质-开店-管理人-管理房源-管理客户-完成销售,具体体现为:第一篇:介绍了二手房门店长自身需要具备的素质和能力。第二篇:介绍了二手房门店长的人力资源管理方面的技能,即:如何知人、培养人、用人、管人、激励人等方面的知识。第三篇:介绍了二手房门店长需要具备的开店技能,包括:选址、体制建立、防范危机等方面的技能。第四篇:介绍了二手房门店长需要具备的开发房源的技能。包括开拓房源、梳理房源、筛选归类、分析价值点等,另外介绍了竞争对手房源信息方面的知识。第五篇:介绍了二手房门店长需要具备的开发客源的技能。即:客户开发、管理、沟通等方面,为门店创造价值。第六篇:从管理的角度给全面系统的讲解销售技巧,从而更好的指导经纪人业务。

作者简介

暂缺《超级店长:二手房门店业绩倍增36技》作者简介

图书目录

前言
职业素养篇
陆游曾经说过: “ 功夫在诗外”。意思是说写诗的人不
见得每天看诗写诗, 而是要接触生活, 提高自身的学养才能
写出来美丽的诗句。同理, 一个二手房店长想成为冠军店长
必须要在自身素养上下功夫, 久而久之, 就会妙手偶得。不
仅自身素质会得到提高, 而且还可以使自己的门店业绩倍
增, 这不能不说是一个简单可行的秘诀。
第1 技 素造“美人” 技
(提升素质, 打造完美店长达人)
第2 技 “品” 中生有技
(提升品质, 自己就是一个品牌)
第3 技 能文善“武” 技
(学会管理, 能力比知识更重要)
第4 技 尽人皆“职” 技
(明确职责, 让工作变得更有序)
第5 技 历历在“目” 技
(制定目标, 让计划变得更清晰)
第6 技 店面有“理” 技
(店务管理, 厘清制度流程思路)
管人用人篇
管人用人在任何一个组织中都是一门很深的学问, 尤其
是在我们二手房中介门店中, 由于二手房经纪人的素质良莠
不齐, 很难整齐划一地进行管理, 必须因材施教。那么因材
施教需要很多的方式方法, 它包括: 培训、考核、激励、选
人、留人、用人等诸多方面, 为了使门店管理更加富有成
效, 本篇中提供了各种方法与大家探讨。
第7 技 运筹“为我” 技
(筹备人才, 做好人力资源规划)
第8 技 “训” 练有素技
(做好培训, 让每个人敢打硬仗)
第9 技 “聘” 头论足技
(有效招聘, 找到合适的人才)
第10 技 同舟共“绩” 技
(绩效考核, 发挥每个人积极性)
第11 技 用“薪” 良苦技
(薪酬管理, 全员自动自发工作)
第12 技 “励” 精图治技
(巧用激励, 向激励机制要效益)
门店经营篇/ 85
门店经营是二手房门店长的看家本领。虽然从装修风格
上用公司的统一标识, 但管理上还是要突出自己的个性和特
点。否则, 千篇一律、千人一面, 则无法显示出一个门店长
的管理魅力。看看本篇的技巧, 用心去准备, 你就会发现门
店的管理也可以和其他人不一样。
第13 技 “门” 庭若市技
(用心准备, 开店需要有点创意)
第14 技 乔“装” 改扮技
(设计装修, 门店也需要讲仪表)
第15 技 “动静” 结合技
(管理内涵, 要突出动静相结合)
第16 技 宾至“入规” 技
(规范行为, 彰显门店职业形象)
第17 技 走“投” 有路技
(处理投诉, 给客户心灵找个家)
第18 技 安不忘“危” 技
(安全防范, 杜绝各种风险隐患)
房源管理篇
房源是二手房门店的摇钱树, 而善加利用和管理这些摇
钱树将会给门店带来可观的业绩, 但很多的门店管理并不如
意, 出现了杂乱无章、重复登记、信息缺失、环境不熟等现
象, 以至于做了很多无用功, 业绩仍无法提升。本篇的房源
管理技巧会给你一个全新的认识, 给你更多的启示。
第19 技 广开“房” 路技
(开拓房源, 将房源变成摇钱树)
第20 技 千“房” 百计技
(梳理房源, 让信息变得有价值)
第21 技 分门别“类” 技
(筛选处理, 让销售变得有效率)
第22 技 大户透“明” 技
(策略多多, 让大户型不再难卖)
第23 技 无“微” 不至技
(熟悉环境, 寻找有价值的卖点)
第24 技 “房房” 面面技
(了解房源, 让发布更得心应手)
客源管理篇
如果说房源是摇钱树, 客户就是钱脉。两者缺一不可,
而客源管理往往是二手房门店长的职责, 很多二手房经纪人
往往会抓住自己的客户, 很少通盘考虑客户的管理问题。作
为门店长的一项工作战略, 房源管理包括了认识客户, 开拓
客户, 影响客户, 部署营销等诸多环节, 针对这些环节有的
放矢的去开展工作, 就会起到意想不到的管理效果。
第25 技 待“客” 之道技
(管好客户, 给每个客户贴标签)
第26 技 客源“滚滚” 技
(开拓客户, 让客户主动找到你)
第27 技 反“客” 为主技
(影响客户, 变拒绝为购买行为)
第28 技 招“招” 有道技
(讲求招式, 策略比技巧要重要)
第29 技 “攻” 心为上技
(对症下药, 解决客户的戒备心理)
第30 技 “处处” 动人技
(感动客户, 让对方想拒绝都难)
销售实战篇
无论是房源管理还是客源管理, 也无论是素质管理还是
绩效考核, 最后的落脚点还是在最后的销售实战环节上, 而
销售的好坏, 业绩的大小除了取决于日常我们前面提到的诸
多技巧外, 不容忽视的是销售技巧的本身, 只有熟练掌握了
销售的每个环节和技巧, 才能指导二手房经纪人。本篇从管
理的角度给您讲解销售技巧, 相信肯定会对你有所帮助。
第31 技 万事皆“备” 技
(做好准备, 客户面前轻松迎战)
第32 技 胆大心“细” 技
(注重细节, 技巧决定推销成败)
第33 技 娓娓“道” 来技
(产品解说, 让声音更富有魔力)
第34 技 “逼” 上成交技
(巧用说服, 让客户不得不顺从)
第35 技 临门金“交” 技
(迅速行动, 让客户当下交定金)
第36 技 “完美” 服务技
(透析售后, 建立不枯竭的金库)
后记
参考文献

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