转变发展方式,是当今中国和世界的一个极为重要而无可争议地关键词。从国家到城市,从城市到企业,无不面临着各种转型和变革。最近有两个家喻户晓的世界巨型公司因为不可抵挡的变革浪潮,而走向了拐点,或是破产或是被收购。一家是柯达,另一家企业是摩托罗拉。导致上述两家公司走向拐点的,正是苹果和谷歌的崛起,但这两家企业在过去的主营业主中都没有手机业务。这与传统的行业竞争方式截然不同,最严重的毁灭力量来自行业外部。作者认为,产业的边界被彻底打破,企业面临的竞争环境,呈现出从未有过的复杂多元和不确定性。这就是替代性竞争。本书试图通过微观记录和考察典型企业在转型过程中的轨迹,揭示替代性竞争的危险和机遇,探索中国企业的转型和商业模式的重建规律,为寻求转型的城市和企业提供决策参考。