施工企业班组管理理论与实务

前言
第一章　班组管理概述
　第一节　班组管理意义
　第二节　班组管理特点
　第三节　班组管理原则
　第四节　班组管理的基础工作
　第五节　班组管理内容
　第六节　班组管理过程
　思考和讨论题
第二章　班组组织管理
　第一节　班组组织管理概述
　第二节　班组长职责、权限
　第三节　班组目标管理
　第四节　班组沟通、协调、激励
　第五节　班组团队管理


前言
第一章　班组管理概述
　第一节　班组管理意义
　第二节　班组管理特点
　第三节　班组管理原则
　第四节　班组管理的基础工作
　第五节　班组管理内容
　第六节　班组管理过程
　思考和讨论题
第二章　班组组织管理
　第一节　班组组织管理概述
　第二节　班组长职责、权限
　第三节　班组目标管理
　第四节　班组沟通、协调、激励
　第五节　班组团队管理
　第六节　创建学习型班组
　思考和讨论题
第三章　班组现场管理
　第一节　班组现场概述
　第二节　现场作业标准化管理
　第三节　目视化管理的实施
　第四节　看板管理的运用
　第五节　作业指导书
　第六节　现场班会
　第七节　现场改善方法的应用
　思考和讨论题
第四章　班组安全管理
　第一节　班组安全管理概述
　第二节　班组安全管理方法
　第三节　施工危险因素辨识
　第四节　施工事故预防措施
　思考和讨论题
第五章　班组质量管理
　第一节　班组质量管理概述
　第二节　班组质量管理标准化
　第三节　班组质量控制
　第四节　全面质量管理
　第五节　PDCA循环
　第六节　QC小组
　第七节　质量缺欠防止要诀
　思考和讨论题
第六章　班组进度管理
　第一节　班组进度管理概述
　第二节　班组进度控制
　第三节　班组进度管理方法
　第四节　施工工期及节　点工期保证措施
　第五节　施工进度拖延分析
　第六节　进度与安全、质量、成本的关系
　思考和讨论题
第七章　班组成本管理
　第一节　班组成本管理概述
　第二节　班组成本精细化管理
　第三节　4M1E管理
　第四节　五个为什么方法
　第五节　消除现场浪费
　第六节　班组经济核算
　思考和讨论题
第八章　班组设备管理
　第一节　班组设备管理概述
　第二节　班组设备使用
　第三节　班组设备维护保养
　第四节　班组设备故障处理
　第五节　班组全员生产维修
　第六节　班组特种设备管理
　思考和讨论题
第九章　班组环境管理
　第一节　环境管理概述
　第二节　自然环境保护
　第三节　5S现场环境管理
　第四节　施工现场定置管理
　思考和讨论题
附录A　班组管理职责、制度
附录B　班组管理文件
参考文献