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世界精英的带人术

世界精英的带人术

定 价:¥46.00

作 者: [日] 赤羽雄二 著;张晶晶,曾祥辉 译
出版社: 武汉大学出版社
丛编项:
标 签: 管理 领导学 一般管理学

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ISBN: 9787307177550 出版时间: 2016-07-01 包装: 平装
开本: 32开 页数: 256 字数:  

内容简介

  不懂带人,只能累死自己! 日本管理新秀赤羽雄二作品 只要你有部下,你便是上司。 有多少人,只会做实务却不懂带人, 尤其是面临新的时代、以及新时代的下属,更是一头雾水不知如何招架? 累人累己,却干不出业绩? 在NTC,斯坦福,麦肯锡等国际一流企业工作数年的作者,可谓阅人无数,光是与其相关的领导,便足足有3000人。 亲临国际公司、风投巨鳄的现场,赤羽雄二切身讲述:符合世界标准的“上司”应该是怎样的!

作者简介

  赤羽雄二,1978年毕业于东京大学工学专业,1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司,领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司,促使许多韩国企业,尤其是LG集团走向了世界。2002年,以催生“世界性的风险投资”为使命,和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。

图书目录

卷首语...001 第一章成为以世界精英级水准活跃在职场的上司 〔1〕这样的上司,最终会被淘汰...003 〔2〕不要混淆“责任”的含义...007 〔3〕“以世界级水准大显身手的上司”看待事情的基本方式...011 第二章第一项实践 与部下建立通力合作的关系 〔1〕从第一位部下开始,放下身段,尽快适应领导角色...021 〔2〕更好地理解部下...035 〔3〕充分信任部下...053 第三章第二项实践 向部下发出具体的指示 〔1〕共同商定目标:商定《业绩·成长计划书》...067 〔2〕给出具体的指示...089 〔3〕运用输出图像制作方法来做出成果...099 第四章第三项实践 通过团队取得最大的工作成果 〔1〕评价并加速部下的成长...119 〔2〕提高部下的干劲...129 〔3〕带领新团队...139 〔4〕带领团队做出最大成果,让成员体验成功...153 第五章第四项实践 与部下进行有效的沟通 〔1〕时常注意积极反馈...161 〔2〕听取部下的烦恼...173 〔3〕有效地执行团队会议...183 〔4〕在团队中最大限度地共有信息...193 第六章第五项实践 耐心细致地培养部下 〔1〕对不同的部下分别采用不同的接触方式...203 〔2〕培养那些能力不出众的部下...211 〔3〕培养那些能力出众的部下...221 〔4〕给即将崩溃的部下以支撑...231 结束语...239

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