推荐序/001 序言/001 第一章 走近企业文化/001 一、咱家公司有没有文化?/003 二、公司是否有文化的标准/005 三、什么是企业文化?/007 四、企业文化有什么作用?/009 第二章 文化落地“马道成功”/013 一、环境造就员工/015 二、文化落地的关键要素/019 三、企业文化生命力/034 四、企业文化落地的四个步骤/042 五、文化落地的逻辑方向/044 六、文化落地的关键关系/047 第三章 总裁决策环境是根本/057 一、企业文化的实质是企业的决策文化/060 二、职业人的三种思维方式/062 三、总裁一键做文化:开放分享法/069 四、会议背后有文化:公司例会工具/082 五、有榜样有力量:标杆示范法/091 六、以点带面秀文化:案例分析法/099 第四章 团队成长环境是关键/103 一、人力资源流程植入文化基因/106 二、总经理致欢迎辞工具/117 三、面试文化工具:文化面试大纲/124 四、新员工入职结果导向养成法/132 五、文化培训工具与内容/137 六、全能文化落地工具:个人品牌积分系统/141 七、团队几何倍速成长:分享成长会工具/162 八、文化活力催化剂:对抗激励工具 /167 九、公司行为的标签:企业病毒工具/175 第五章 硬件资源环境是支持/199 一、企业形象识别系统/202 二、公司文化的小窗口:企业文化墙工具/208 三、全天候文化阵地:网络平台工具 /210 四、经典传承精神:企业内刊/214 五、小沟通大不同:微信文化工具/217 第六章 机制支持环境是保障/223 一、机制与文化如何影响员工行为/226 二、机制建设的操作要点/235 第七章 企业文化那点儿事/239 一、企业文化发展三段论/241 二、企业文化与企业战略、人力资源、机制之间的关系/250 三、推动文化落地的四个主要步骤/256 四、企业文化落地的五个操作要点/262 五、企业文化咨询/270 六、文化模型经典案例:远征科技企业文化建设点滴/281 第八章 如何编制《企业文化手册》/301 一、企业文化手册的基本框架/303 二、企业的历史/306 三、企业战略的基本内涵 /307 四、企业的远景/309 五、企业的使命/312 六、企业的核心价值观/316 七、企业理念/325 八、企业文化模型/329 九、企业形象语/331 十、企业视觉识别系统 /332 十一、企业员工行为规范与规章制度/333 十二、企业之歌/334 十三、经典案例:正大集团/339