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ERP沙盘模拟企业经营实训教程

ERP沙盘模拟企业经营实训教程

定 价:¥45.00

作 者: 李洋,杨慧敏,马成林 等 编
出版社: 中国财富出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787504757661 出版时间: 2015-07-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 337 字数:  

内容简介

  ERP全称Enterprise Resource Plannin9,即企业资源计划,是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。近年来,全国已有上万家企业实施了ERP系统,据不完全统计,成功率只有20%左右。ERP实施高失败率的一个主要原因是高素质人才的匮乏,因此,培养和造就一支正规化、专业化、职业化的ERP人才队伍已是当务之急。ERP沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况,该门课程的教学相比其他专业课程的教学有很大的不同。《ERP沙盘模拟企业经营实训教程》在深入了解企业生产经营过程的基础上,充分调研了ERP职业人才市场的需求,在编写过程中按照学生学>——j由浅到深的认识规律,将ERP的基本理论和应用分为基础理论篇、实施管理篇、沙盘模拟经营篇和沙盘模拟实训篇。书中对难于理解的理论内容配以图表、案例和实训,以体验式教学方法引导学生进行真实的企业经营模拟沙盘学习,强化理论应用,使整《ERP沙盘模拟企业经营实训教程》通俗易懂,难易适中,既做到面面俱到,又重点突出,可极大地增强学习的娱乐性,并使枯燥的课程变得生动、有趣,在培养实践应用型人才方面,突显出其独特的作用。

作者简介

暂缺《ERP沙盘模拟企业经营实训教程》作者简介

图书目录

第一篇 ERP基础理论
第一章 ERP概述
第一节 ERP概念及发展历程
第二节 ERP沙盘模拟课程简介
第三节 ERP沙盘模拟的角色扮演与任务
第四节 ERP沙盘模拟的团队协作
第二章 生产制造管理
第一节 生产计划管理
第二节 生产活动控制
第三章 供应链管理
第一节 需求管理
第二节 采购管理
第三节 物料管理
第四节 销售管理
第四章 财务管理
第一节 基本业务
第二节 固定资产管理
第三节 成本管理
第二篇 ERP实施管理
第五章 实施规划
第一节 需求分析
第二节 可行性分析
第三节 项目规划
第六章 实施运营
第一节 实施方法
第二节 运行管理
第三节 管理措施
第七章 实施评估
第一节 管理效益
第二节 经济效益
第三节 效益评估
第三篇 ERP沙盘模拟经营
第八章 沙盘模拟经营规则
第一节 模拟运营规则简介
第二节 筹资活动规则
第三节 投资活动规则
第四节 营运活动规则
第五节 市场与选单规则
第九章 模拟企业经营运作
第一节 设定初始状态
第二节 起始年简介
第三节 年初工作
第四节 日常工作
第五节 年末工作
第六节 编制报表
第十章 模拟企业经营管理
第一节 模拟企业经营策略
第二节 财务分析
第三节 生产策略和生产效率分析
第四节 营运活动攻略
第五节 市场营销攻略
第四篇 ERP沙盘模拟实训
参考文献
附录 A 生产计划及采购计划
附录 B 开工计划
附录 C 采购及材料付款计划

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