Project 2013中文版简明教程

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第1章  初识Project 2013 1
1.1  项目和项目管理 1
1.1.1  项目 1
1.1.2  项目管理 3
1.2  Project 2013概述 4
1.2.1  Project 2013的发展历史 4
1.2.2  Project 2013版本的组成 5
1.2.3  Project 2013的新增功能 6
1.3  实验指导——安装和卸载
Project 2013 7
1.4  启动和关闭Project 2013 9
1.4.1  Project 2013的工作界面 9
1.4.2  Project 2013的视图 12
1.4.3  Project 2013的表 15
1.4.4  关闭Project 2013 17
1.5  获取Project 2013的帮助 17
1.6  思考与练习 18
第2章  创建项目 20
2.1  项目文档 20
2.1.1  项目计划 20
2.1.2  创建项目文档 21
2.2  项目基本操作 23
2.2.1  查看项目信息 23
2.2.2  设置项目信息 24
2.3  日历设置 25
2.4  设置项目日历 26
2.4.1  创建日历 27
2.4.2  调整工作周 27
2.4.3  调整工作日 28
2.4.4  调整工时 29
2.5  保存保护项目文档 30
2.5.1  保存项目文档 30
2.5.2  保护项目文档 31
2.6  思考与练习 32
第3章  管理项目任务 34
3.1  规划任务 34
3.2  创建任务 35
3.2.1  输入任务 35
3.2.2  批量导入任务 36
3.2.3  实验指导——创建
周期性任务 37
3.3  编辑任务 39
3.3.1  插入任务 39
3.3.2  删除任务 39
3.3.3  复制任务 40
3.3.4  移动任务 41
3.4  任务分级 41
3.4.1  任务分级原则 41
3.4.2  使用大纲结构 43
3.4.3  使用工作分级结构 45
3.5  设置任务工期 46
3.5.1  输入任务的工期 46
3.5.2  建立里程碑 49
3.5.3  任务限制类型 50
3.5.4  任务的优先级 51
3.5.5  实验指导——任务模式 52
3.6  设置任务链接和任务信息 53
3.6.1  建立任务的链接 53
3.6.2  前置时间和延隔时间 56
3.6.3  添加任务的其他信息 57
3.6.4  拆分任务 58
3.7  思考与练习 59
第4章  分配和管理项目资源 61
4.1  项目资源概述 61
4.2  创建和编辑资源 62
4.2.1  创建项目资源 62
4.2.2  操作资源列表(建议改成
操作资源列表) 64
4.3  项目资源信息 66
4.3.1  资源的常规信息 66
4.3.2  资源的成本信息 68
4.3.3  资源的备注信息 69
4.3.4  资源的自定义域 70
4.4  分配项目资源 71
4.4.1  资源分配概述 71
4.4.2  为任务分配资源 72
4.4.3  查看资源分配情况 74
4.5  管理项目资源 74
4.5.1  资源排序 75
4.5.2  筛选资源 76
4.5.3  共享资源 78
4.6  资源过度分配 78
4.6.1  资源过度分配的原因 78
4.6.2  查看资源过度分配 79
4.6.3  解决资源过度分配 80
4.7  实验指导——对绩效考核项目
进行设计 82
4.8  思考与练习 83
第5章  修饰项目格式 85
5.1  设置基本样式 85
5.1.1  设置字体样式 85
5.1.2  美化网格视图 86
5.1.3  美化时间刻度 88
5.1.4  设置条形图样式 89
5.1.5  设置甘特图样式 91
5.2  插入图形和对象 92
5.2.1  插入图形 92
5.2.2  插入对象 94
5.3  视图格式 96
5.3.1  【网络图】视图 96
5.3.2  【日历】视图 99
5.4  打印设置 100
5.5  思考与练习 101
第6章  项目成本分析 103
6.1  成本概述 103
6.1.1  规划成本 103
6.1.2  成本分类 104
6.1.3  成本管理过程 105
6.2  实验指导——添加成本列 105
6.3  输入项目成本 106
6.3.1  输入资源成本 106
6.3.2  设置固定成本 108
6.3.3  项目的预算成本 109
6.4  计算成本方法 112
6.4.1  资源成本计算方法 112
6.4.2  固定成本计算方法 114
6.4.3  任务成本计算方法 116
6.5  调整成本 117
6.5.1  追踪成本 117
6.5.2  调整任务进度 118
6.5.3  修改成本累算方式 119
6.5.4  设置实际成本 119
6.6  思考与练习 120
第7章  项目日程和项目进度跟踪 121
7.1  查看项目 121
7.1.1  利用【甘特图】视图查看 121
7.1.2  利用【日历】视图查看 124
7.1.3  利用【网络图】视图查看 126
7.2  项目日程排定 128
7.2.1  投入比导向与项目日程 128
7.2.2  固定单位与日程排定 130
7.2.3  固定工期与日程排定 131
7.2.4  实验指导——演示固定
工时的日程排定 132
7.3  理解项目跟踪 132
7.3.1  项目跟踪的好处 133
7.3.2  基线 134
7.3.3  中期计划 135
7.4  跟踪项目进度 136
7.4.1  跟踪日程 136
7.4.2  跟踪成本 137
7.4.3  跟踪工时 138
7.5  查看项目进度 139
7.5.1  查看项目总体情况 139
7.5.2  查看项目具体情况 139
7.6  更新项目 141
7.6.1  更新任务 141
7.6.2  更新部分或全部项目 141
7.6.3  更新资源信息 142
7.6.4  自动更新实际成本 143
7.7  实验指导——使用进度线监视
项目进度 143
7.8  思考与练习 145
第8章  项目报表的使用 147
8.1  预定义报表 147
8.1.1  仪表板报表 147
8.1.2  资源报表 148
8.1.3  成本报表 148
8.1.4  进行中的报表 149
8.2  可视报表 150
8.2.1  任务分配状况可视报表 150
8.2.2  资源使用状况可视报表 151
8.2.3  工作分配使用状况
可视报表 152
8.2.4  任务摘要可视报表 153
8.2.5  资源摘要可视报表 153
8.2.6  工作分配摘要可视报表 154
8.3  可视报表的使用 154
8.3.1  创建可视报表 154
8.3.2  编辑可视报表模板 155
8.3.3  创建可视报表模板 157
8.4  预定义报表的使用 157
8.4.1  查看报表 157
8.4.2  自定义空白报表 158
8.4.3  自定义图表报表 159
8.4.4  自定义表格报表 160
8.4.5  自定义比较报表 160
8.5  报表的美化 160
8.5.1  美化图表 160
8.5.2  美化表格 162
8.6  思考与练习 163
第9章  优化项目 164
9.1  分析项目 164
9.1.1  分析成本 164
9.1.2  查看延迟任务 166
9.2  分析项目任务 166
9.2.1  关键任务和关键路径 167
9.2.2  显示关键路径 167
9.2.3  关键任务延迟 170
9.2.4  关键任务重叠 171
9.2.5  非关键任务与可宽延时间 171
9.2.6  检查任务的相关性 173
9.2.7  检查任务限制 173
9.2.8  设置任务期限 174
9.2.9  优化成本结构 174
9.3  合理分配项目资源 177
9.3.1  资源分配不足常见
解决办法 177
9.3.2  调配资源工作量延迟任务 177
9.3.3  调整资源分布 178
9.3.4  调整资源可用性 179
9.4  缩短工期 180
9.4.1  指定项目的开始或者完成
时间 180
9.4.2  查看项目时间差异 181
9.4.3  调整关键任务 181
9.4.4  修改日历 184
9.4.5  调整工作资源分配 185
9.4.6  使用投入比向导安排日程 186
9.5  思考与练习 186
第10章  管理多重项目 188
10.1  共享资源 188
10.1.1  资源池简介 188
10.1.2  创建资源池 189
10.1.3  资源文件 190
10.1.4  查看资源池 191
10.2  更新资源池 191
10.2.1  链接新项目 191
10.2.2  更新资源信息 192
10.3  管理共享资源 193
10.3.1  管理资源 193
10.3.2  查看资源可用性 195
10.4  合并项目 196
10.5  合并项目管理 198
10.5.1  查看子项目信息 198
10.5.2  查看多重关键路径 198
10.5.3  创建合并项目的链接 199
10.5.4  创建项目之间的链接 199
10.5.5  汇总项目信息 200
10.6  实验指导——使用合并项目 201
10.7  思考与练习 204
第11章  项目成本分析 206
11.1  了解挣值的概念 206
11.2  使用挣值表 207
11.2.1  设置挣值计算方法 207
11.2.2  查看挣值表 208
11.3  衡量绩效 209
11.3.1  查看进度指数 209
11.3.2  查看成本指数 210
11.3.3  使用盈余分析可视报表 211
11.4  分析项目信息 211
11.4.1  图表分析 212
11.4.2  数据透视表分析 214
11.5  思考与练习 217
第12章  自定义项目 219
12.1  自定义域 219
12.1.1  创建自定义域 219
12.1.2  使用公式 222
12.1.3  使用图标 223
12.2  自定义表 224
12.2.1  插入自定义域 224
12.2.2  自定义表 226
12.2.3  实验指导——创建
自定义表 229
12.3  自定义视图 230
12.3.1  单一视图 230
12.3.2  组合视图 232
12.4  自定义项目选项 233
12.4.1  自定义常规选项 233
12.4.2  自定义显示选项 234
12.4.3  自定义日程选项 234
12.4.4  自定义校对选项 236
12.4.5  自定义语言选项 237
12.4.6  自定义高级选项 238
12.5  自定义工具显示 240
12.5.1  自定义快速访问工具栏 240
12.5.2  自定义功能区 242
12.6  思考与练习 245
第13章  宏和VBA的使用 246
13.1  宏和VBA 246
13.1.1  宏 246
13.1.2  VB编辑器 247
13.1.3  VBA 248
13.2  操作宏 249
13.2.1  录制宏 249
13.2.2  运行宏 250
13.2.3  编辑宏 252
13.2.4  复制宏 253
13.2.5  删除宏 254
13.2.6  实验指导——设置宏的
安全性 254
13.3  VBA设计基础 255
13.3.1  数据类型 255
13.3.2  变量 257
13.3.3  常量 258
13.3.4  实验指导——定义和使用
枚举类型 259
13.3.5  运算符 260
13.3.6  表达式 261
13.4  VBA常用语句 262
13.4.1  赋值语句 262
13.4.2  注释语句 262
13.4.3  分支语句 263
13.4.4  循环语句 264
13.4.5  输入输出语句 266
13.4.6  实验指导——循环输出
九九乘法表 269
13.5  模块和Sub过程 270
13.5.1  模块 270
13.5.2  Sub过程 271
13.6  Project操作对象 272
13.6.1  常用的对象成员 272
13.6.2  实验指导——利用VBA
编写简单的应用程序 273
13.7  思考与练习 275
第14章  文件的操作和共享 278
14.1  支持的文件格式 278
14.2  文件导入和导出 280
14.2.1  文件导入 280
14.2.2  实验指导——
导入Excel文件 282
14.2.3  文件导出 285
14.2.4  实验指导——
导出文本文件 288
14.3  了解PDF和XPS 290
14.3.1  PDF概述 290
14.3.2  实验指导——
PDF的简单操作 291
14.3.3  XPS概述 292
14.4  共享映射 293
14.4.1  系统级映射 294
14.4.2  文件级映射 294
14.4.3  其他共享方式 295
14.5  思考与练习 298
第15章  酒店客房管理系统实例 300
15.1  了解客房管理系统 300
15.2  客房管理系统功能 301
15.2.1  参与客户 301
15.2.2  开发流程 301
15.3  创建Project项目 303
15.3.1  创建空白项目 303
15.3.2  设置日历和开始日期 303
15.3.3  管理项目任务 305
15.4  管理任务资源 307
15.4.1  创建资源 308
15.4.2  分配资源 308
15.4.3  解决资源过度分配 309
15.5  项目的其他设置 310
15.5.1  设置项目的格式 310
15.5.2  更新项目 311
15.5.3  设置基线 311
15.5.4  设置条形图格式 311
15.5.5  设置时间刻度 313
15.5.6  设置任务进度 313
15.6  制作项目报表 314
15.6.1  制作成本报表 314
15.6.2  制作可视预算成本报表 315
15.6.3  制作可视现金流报表 316
第16章  建筑工程 319
16.1  项目分析 319
16.1.1  项目背景 319
16.1.2  项目计划 320
16.2  创建项目 320
16.2.1  创建项目文档 321
16.2.2  创建任务 322
16.3  管理项目任务 323
16.3.1  设置任务链接 323
16.3.2  设置任务信息 324
16.3.3  资源分析 325
16.3.4  分配资源 326
16.4  合并项目 328
16.4.1  插入项目 328
16.4.2  查看项目成本 329
16.4.3  设置项目格式 329
16.5  报表 331
16.5.1  查看报表 331
16.5.2  自定义报表 334
第17章  竹炭制品创业项目管理方案 336
17.1  竹炭项目简介 336
17.2  竹炭的功能 336
17.3  创建项目 337
17.3.1  任务分解情况 338
17.3.2  竹炭项目战略计划制定
阶段 338
17.3.3  竹炭行业的机会分析阶段 338
17.3.4  竹炭项目启动阶段 339
17.4  管理任务资源 339
17.4.1  创建资源 340
17.4.2  分配资源 340
17.5  任务进度安排情况 340
17.6  资源的分配情况 342
17.7  成本情况 343
17.7.1  分析项目成本 343
17.7.2  查看进度指数和成本指数 344
17.7.3  图表分析 345
17.8  项目优化 345
部分参考答案 347