随着我国经济社会的快速发展，高等职业教育改革不断深化，高等职业院校实施战略管理显得尤为重要。战略管理思想、方法发端于军事管理，而后广泛运用于企业经营管理，并逐渐向高等教育领域渗透，催生出大学战略管理、高校战略管理等专有名词与管理理念。高等职业教育兼具“高等教育”和“职业教育”双重属性，它与企业的关系最直接、最紧密，所以天然地亲近战略管理，高等职业院校对接行业企业发展最有力的体现应该包括战略管理。近年来社会各界关于高等职业教育持续发展、跨越发展的讨论，都在丰富提升高等职业院校战略管理理论。与此同时，社会经济结构转型和产业结构升级又在促进和制约着高等职业院校战略管理。复杂多变的环境背景下的高等职业院校战略管理，其核心就是要基于内外发展条件及环境，合理确定战略目标，科学选择战略规划，有效推动战略实施，适时开展战略评价，全面进行战略优化。在战略管理视域中，高等职业院校发展的规范性与灵活性、长期性与阶段性、科学的发展路线与能动的环境适应等统一性得到了充分释放和全面展示。同时，战略管理的科学思想、方法和理论又被有效地凸显出来，使得人们进一步理解与把握到战略管理的本质内涵。《高等职业院校战略管理研究》主要围绕高职院校管理的战略目标、战略规划、战略实施、战略评价和战略优化等关键环节，探索性地研究了高等职业院校战略管理的基本理论与实践问题。《高等职业院校战略管理研究》适合高等职业院校中高层管理人员、高等职业教育研究人员、相关专业研究生和教育行政管理部门人员阅读参考。
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