新农资如何换道超车

　　本书为南方略专家根据一线经验以及总结很多优秀的企业案例，从农业产业化、互联网转型、行业营销与经营突破四个方面阐述如何让农资企业占领先机、提前布局，更轻松地赚更多的钱。　面对我国农资行业整合的汹涌大潮，农资企业大可不必惊慌，请记住：只要能够活下来，就一定能够长大。

　　刘祖轲　南方略咨询机构 董事长　中国系统营销理论创始人　王清华　南方略咨询机构 董事总经理　南方略重庆公司总经理　三维跨界营销创导者　中国“六位一体营销咨询模式”创建者　对市场研究、客户关系管理、企业战略、商业模式、企业组织、品牌建设、渠道建设、连锁体系等领域具有深厚的理论研究与实战经验。　张垒　南方略武汉公司总经理　清华大学MBA　10余年一线市场营销工作经历，对多公司品牌运作、产业链经营、多产品策略、农村市场营销策略、渠道扁平化、农资连锁经营、经销商经营能力提升等有独到见解与深刻研究，是农资经验的实战营销专家，被称为中国农资营销“四杰”之一。　宁立新　南方略北京公司总经理　暨南大学工商硕士　致力于研究中国企业营销理论研究和营销实践，对农化、快消品、工业品和耐用品制造/服务企业的营销战略、组织结构、品牌策划、渠道规划和终端动销等有深刻的理解与实践成果。　刘军　南方略咨询机构 副总裁　二十年资深实战营销专家。擅长渠道营销、大客户营销、招商组织与实施、商业模式设计与运营、战略规划、产品规划、终端建设、客户关系管理、营销队伍建设与管理，财务管理等。　郭双　南方略高级咨询师　从事农化企业营销管理咨询8年，擅长品牌运作与大品打造，成功服务过兴发集团、华强化工、颂禾农业、合缘生物等众多农化领域标杆企业。