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大学城孵化器发展路径

大学城孵化器发展路径

定 价:¥38.00

作 者: 单国旗,林德昌等 著
出版社: 华中科技大学出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787568035743 出版时间: 2018-05-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 268 字数:  

内容简介

  本书在对国内外孵化器的建设、运营管理、服务等概况的分析基础上,结合创业成长理论、创新体系理论、社会网络理论等理论,对国内高校孵化器的发展概况、广州大学城孵化器的发展现状进行了详细介绍,并在此基础上提出了本书的研究主题:在当前条件下,大学城孵化器的建设与发展路径应该是怎样的? 本书从建设主体与形式、管理及服务主体与形式、服务对象及服务内容角度考虑,选择三个大学城孵化器作为案例,进行了大量调查,调查采用李克特量表,采用SPSS 19.0统计分析软件进行统计分析。调查主要针对在孵企业、孵化器进行,共发放了234份问卷(回收有效问卷165份)。调查在孵企业时的变量包括负责人性别、管理团队年龄段、企业成立时间、企业员工规模、企业上年度营业额、企业现处的发展阶段、企业入驻孵化器的年限等;调查孵化器主要调查了基础服务、融资服务、创业服务、创新服务和政策支持等几个维度。 调研中,笔者获得了大学城孵化器建设发展的大量一手数据,同时,通过案例研究解剖孵化器这一“麻雀”,从中总结或提取普遍性原理,即把个案一般化。并在此基础上建立定性分析的框架、要素间基本关系,然后结合量化分析得出适合大学城孵化器的发展路径,并提出对策和建议。

作者简介

  单国旗,安徽定远人,广东药科大学医药商学院院长,教授,硕士生导师。主要致力于人力资源管理、企业发展战略、企业创新管理等领域的研究,尤其重视企业绩效评价以及人力资源开发方面的研究。主持广东省科技计划软科学重点项目等多项课题,先后发表专业学术论文数十篇;主持编写《人力资源管理学(案例版)》等教材,出版《赢利模式》《零缺陷复制连锁运营及盈利模式》等著作。作为首席专家主持了“广东恒健制药有限公司的绩效管理体系”“广东省输变电工程公司人力资源管理体系”“北京万和颈椎专科医院战略规划与管理体系”等几十项企业咨询项目。作为主要研究成员先后参与了“温氏企业集团战略规划”“广东省药膳产业战略规划”“深圳南油集团战略规划”等重大课题的研究。 主要社会兼职:广东省人才开发与管理研究会副会长、广东省人力资源管理研究会副会长、广东省社会管理研究会副会长、广州市政府重大行政决策论证专家、中山市社会创新咨询委员会委员、广东省社会科学院中山分院特约研究员、《现代药物与临床》杂志编委。邮箱:shanguoqi@126.com。

图书目录

第1章引言/1

1.1选题背景/1

1.1.1高新技术产业发展的需要/1

1.1.2科技与教育结合的需要/2

1.1.3大学孵化器的反馈作用/3

1.2问题提出与研究对象/4

1.2.1问题提出/4

1.2.2研究对象/6

1.3研究目的及意义/6

1.3.1研究目的/6

1.3.2研究意义/7

1.4基本思路与研究方法/8

1.4.1研究内容与基本思路/8

1.4.2研究方法/12


第2章文献综述/14

2.1孵化器的基本研究/14

2.1.1孵化器基本概念研究/14

2.1.2孵化器服务概述/22

2.1.3孵化器的运行机制/30

2.1.4孵化器的绩效评价/32

2.1.5孵化器网络化发展研究/36

2.1.6孵化器投融资/42

2.2高校科技企业孵化器的相关研究/48

2.2.1高校科技企业孵化器的产生背景/48

2.2.2国外高校科技企业孵化器的研究现状/52

2.2.3国内高校科技企业孵化器的研究现状/52


第3章理论基础/59

3.1企业成长理论/59

3.1.1创业理论/59

3.1.2生命周期理论/60

3.1.3企业资源理论/62

3.2创新体系理论/63

3.2.1国家创新体系理论/63

3.2.2区域创新体系理论/63

3.3区域经济发展理论/64

3.3.1增长极理论/64

3.3.2区位优势理论/65

3.3.3产业集群理论/66

3.4网络理论/66

3.4.1网络组织理论/66

3.4.2创新网络理论/68

3.4.3社会网络理论/68

3.5其他相关理论/70

3.5.1三元参与理论/70

3.5.2内生增长理论/71


第4章高校科技企业孵化器发展概况
/72

4.1国内高校企业孵化器的发展概况/72

4.1.1国内高校企业孵化器发展环境/72

4.1.2国内高校企业孵化器发展历程/78

4.1.3国内高校企业孵化器管理模式/79

4.1.4国内高校企业孵化器典型案例/81

4.2国外高校企业孵化器的发展概况/85

4.2.1国外高校企业孵化器发展背景/85

4.2.2国外高校企业孵化器发展历程/85

4.2.3国外高校企业孵化器管理模式/88

4.2.4国外高校企业孵化器运行机制/89

4.2.5国外高校企业孵化器典型案例/90

4.3国内外高校企业孵化器发展的比较/93

4.3.1国内外高校企业孵化器的相同点/93

4.3.2国内外高校企业孵化器的不同点/94

4.3.3国内外高校企业孵化器的总体比较/96

4.4国外大学企业孵化器建设对我国的启示/96


第5章广州大学城孵化器发展现状
/99

5.1广州大学城孵化器发展的条件与基础/99

5.1.1广州大学城孵化器产生的背景/99

5.1.2广州大学城孵化器特点和优势/100

5.1.3广州大学城孵化器的建设基础/101

5.2广州大学城孵化器基本概况与发展历程/106

5.2.1广州大学城孵化器的基本概况/106

5.2.2广州大学城孵化器的发展历程/108

5.3广州大学城孵化器的功能/110

5.3.1人才培养/110

5.3.2企业孵化/111

5.3.3研发创新/112

5.4广州大学城孵化器的特征分析/113

5.5广州大学城孵化器发展中存在的问题/115

5.5.1广州大学城孵化器建设发展中存在的问题
/115

5.5.2广州大学城孵化器运营管理存在的问题
/119

5.5.3广州大学城孵化器服务体系存在的问题
/120


第6章广州大学城孵化器发展路径形成的主体构成
/122

6.1建设主体/122

6.1.1建设主体思路/122

6.1.2建设主体与形式/123

6.2合作主体/123

6.2.1政府与高校/123

6.2.2高校与企业/124

6.2.3政府与企业/126


第7章广州大学城孵化器发展路径形成的运营机理
/127

7.1运营模式/127

7.1.1模式发展概述/128

7.1.2运营要素分析/129

7.1.3运营基础背景/131

7.2运营机制/132

7.2.1入孵筛选机制/132

7.2.2孵化培养机制/143

7.2.3淘汰机制/144

7.2.4毕业机制/144


第8章广州大学城孵化器发展路径实施的服务体系
/146

8.1服务主体/146

8.2服务客体/146

8.3服务需求/147

8.3.1基础商务服务需求/147

8.3.2资金服务需求/148

8.3.3创业管理服务需求/148

8.3.4社会网络服务需求/148

8.3.5政策支持服务需求/148

8.4服务方式/149

8.4.1共享物理空间和公共设施/149

8.4.2共享孵化服务与专业服务/149

8.4.3政府科技项目与扶持政策/149


第9章广州大学城孵化器案例与实证分析
/151

9.1案例简述/151

9.1.1广州大学城健康产业产学研孵化基地
/151

9.1.2广东国家数字家庭应用示范产业基地
/152

9.1.3广州国家现代服务业集成电路设计产业基地
/153

9.2案例的建设运营服务概述/154

9.2.1三家孵化器的入驻企业筛选/154

9.2.2三家孵化器的价值链运营管理/155

9.2.3三家孵化器的服务内容与特色/156

9.2.4基于价值链的动态能力提升/157

9.2.5三家孵化器的发展取得显著成效/158

9.2.6构建全链条的孵化器运营模式/160

9.3服务需求的实证分析/162

9.3.1研究设计/163

9.3.2实证研究结果与分析/164

9.3.3实证小结/170

9.4孵化器服务的影响因素实证分析/174

9.4.1研究设计/175

9.4.2孵化器服务的主要影响因素/175

9.4.3在孵企业视角下的调研数据主成分分析
/176

9.4.4孵化器管理人员视角下的调研数据分析
/179

9.4.5实证结果与讨论/180

9.5服务的作用路径的实证分析/183

9.5.1研究范畴/183

9.5.2研究问题/184

9.5.3研究设计/184

9.5.4数据收集/186

9.5.5服务内容需求及类型调研分析/187

9.5.6孵化绩效的测量(指标体系及考核评价)
/189

9.5.7服务内容对孵化绩效的作用路径分析
/191

9.5.8管理启示及服务创新/194


第10章广州大学城孵化器发展路径分析
/196

10.1发展路径选择总原则/196

10.1.1路径设计应与转型升级要求相结合/196

10.1.2路径选择应与独特政策优势相结合/196

10.1.3路径选择应与大学城创新系统相结合
/197

10.1.4路径选择应与企业创新要素相结合/198

10.2选择发展路径时考虑的主要因素/198

10.2.1建设方面的因素/199

10.2.2运营管理方面的因素/200

10.2.3服务方面的因素/201

10.3概念路径设计/201

10.3.1路径设计流程/202

10.3.2建设路径/203

10.3.3运营路径/205

10.4建设路径设计/208

10.4.1单一主体管理型/208

10.4.2多元管理型主体/212

10.4.3具体建设路径/212

10.5运营路径设计/215

10.6服务路径设计/220

10.6.1服务主体/220

10.6.2服务模式/222

10.6.3服务路径设计/224

10.7路径选择/224

10.7.1路径模型的构建/224

10.7.2基于实地调研的路径选择分析/227

10.8路径升级/232

10.8.1路径升级的障碍分析/232

10.8.2路径升级的实现/233


第11章结论及启示/235

11.1结论/235

11.1.1孵化器的建设、运营与服务/235

11.1.2孵化器发展的路径选择/236

11.1.3研究的不足之处与对策/237

11.2启示/237

11.2.1完善与展望/238

11.2.2对策与建议/238

参考文献/242

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