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知识+实践的秘密Ⅱ

知识+实践的秘密Ⅱ

定 价:¥98.00

作 者: 吴庆海,王宝明,宫元年
出版社: 世界知识出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787501253739 出版时间: 2017-02-01 包装:
开本: 16开 页数: 325 字数:  

内容简介

  《“智汇中国”知识管理丛书之实践案例篇·第二辑:知识+实践的秘密Ⅱ》分为三代知识管理实践发展、以互联网用户思维导向的百度知识管理实践、支撑企业战略发展的宝钢知识管理实践、中粮集团标杆管理项目知识萃取、远东大学倾力为集团打造学习型组织等共11章。《“智汇中国”知识管理丛书之实践案例篇·第二辑:知识+实践的秘密Ⅱ》通过案例、故事人物角度入手、促进其沉淀为文学、出版成书得以传承,使得后人能够在前人的肩膀上继续创新,从而全面提升中国知识管理领域水平。

作者简介

  吴庆海,博士,孙行者平台创始人兼CEO,原中粮营养健康研究院CKO、西门子中国高级核心专家。国家知识管理标准技术委员会委员,《知识管理论坛》杂志副主编。国内*早的知识管理实践者之一(曾被称为国内知识管理三剑客),长期致力于企业管理和信息化领域的研究、咨询、实施和培训工作。率领西门子中国连续获得2011年、2012年中国MAKE及亚洲MAKE大奖;率领中粮获得2015年中国MAKE、亚洲MAKE及全球IOU MAKE大奖。出版《知识+实践的秘密》第一辑、《知识化生存》《好好学习》《架构之美》等书。曾为中国部分地方政府(例如北京市、上海市、广州市、珠海市等政府部门)、西门子内部客户(ST、CHR、SMI、CT、GSS、CIT、SIS、MOB、SSME等)以及国内众多行业客户(例如首都机场、丽珠集团、中国航天、一汽集团、国家核电、中国移动、华为技术、中兴通讯、联想、爱立信、宝钢、武钢、Arup、金蝶、百度、新东方、京东方、中国人寿、民生银行、中信银行、海马汽车、红河烟草、广州电网、芭田生态、翔鹭石化、黎明航发)等提供过咨询或培训服务。王宝明,移动互联时代的知识管理实践者,连续创业者,前华为人,具有多年的知识管理产品、实施、运营经验。创新性地把互联网产品形态、企业业务实践、知识管理运营思维三者相结合,推动知识管理在企业内的有效落地。创办企明KMC知识管理产品、企明岛团队协作产品……曾先后负责实施华为、中石油、中软国际、金风科技、西门子、神华集同等多家企业的知识管理平台。宫元年,创业者及天使投资人,前哈佛《商业评论》全国业务发展总监,品牌“元年”与“自然故事”创始人。多年致力于传播全球管理理念和管理实践,帮助中国企业成功更新理念,实现变革,推动转型与创新。近年来,致力于传播企业及领导者所进行的正知正见的管理与经营,推动有价值的智慧、知识、经验的挖掘与分享,进而实现有效率的工作改进和升级。

图书目录

第1章 三代知识管理实践发展
导读
一、寻找组织不变的第一性原理
二、第一朵知识管理之花:知识资产化
三、第二朵知识管理之花:知识场景化
四、第三朵知识管理之花:知识生态化
五、三代知识管理的比较
第2章 奥雅纳:以知识塑造更美好的世界
导读
一、关于奥雅纳
二、关于奥雅纳的知识管理
三、我们处理KM的方法
四、奥雅纳知识管理的价值
五、总结与展望
专家点评
第3章 以互联网用户思维导向的百度知识管理实践
导读
一、百度知识管理大背景
二、百度知识管理历程回顾
三、百度知识管理的目标和愿景
四、百度知识管理实践做法
五、百度知识管理的价值观和未来展望
专家点评
第4章 支撑企业战略发展的宝钢知识管理实践
导读
一、宝钢知识管理背景
二、宝钢知识管理历程回顾
三、宝钢知识管理目标
四、宝钢知识管理实践做法
五、宝钢知识管理实践启示
六、小结
专家点评
第5章 CCDI悉地国际打造“魔方型知识组织”的实践
导读
一、企业背景介绍
二、KM历程回顾
三、CCDI“魔方型知识组织”打造实践
四、面向不断变化的未来
……
第6章 中粮集团标杆管理知识萃取
第7章 远东大学倾力为集团打造学习型组织
第8章 折射工匠精神光辉的知识创新——西门子
第9章 用友大学用行动学习加速知识变现
第10章 知识管理——中兴通讯持续发展的原动力
第11章 重新认识和定义知识管理
后记 欢迎加入“知识+”圈子

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