金融思维：如何做一个赚钱的企业

前言：金融思维，可以解决企业90%的问题
第一章 为什么金融思维会帮企业赚更多钱
没有一辆车是自己的，滴滴却赚得盆满钵满
你必须要了解金融思维的四种角色
掌握不对称信息，就是赚钱的杠杆
合作共赢，才能分享更大的市场
不卖产品本身，卖它的价值
把别人的熊市当成自己的牛市

第二章 风险思维：为企业的一切决策保驾护航
永远要活在你的预算之中
大数据分析帮你掌握长远投资心态
搭建项目科学的风险评估模型
坚守机遇与风险并存的原则
大家都在做的事情，要慎重
你离破产永远只有180天

第三章 资本思维：轻资产、精投入、高增长
“股权型”关系的资本经济时代来临
做一个“保底分账”的精投入企划
高超的“左右倒右手”投资运作
用“拼盘投资”法打组合拳
对行业中的优质资源先下手为强
借钱生钱的资本返利模式
寻找确定性的投资机会

第四章 整合思维：形成工具箱意识，量化一切资源
整合核心资源，形成最牛曲线
建立适应各类人才资源成长的管理机制
抓住共享逻辑，资源互补带来最大利益
量化一切资源的阿米巴模式
资源整合“四步走”
“众包+众筹”的聚合资源模式
资源配对的顶级阶段是1+1=王

第五章 信用思维：你的信用比你的身份重要
马云说下一个红利是“信用”
打造坚固信用体系
工匠精神+信用砝码=竞争力
信用是“借”出来的
像“百年老店”一样，推出“信用招牌”
企业的“3＋1”信用管理模式

第六章 杠杆思维：找准时机点，小钱变大钱
一只兔子打败了三只狼，价值千万的杠杆思维
懂合作：站在“巨人”的肩膀上赚大钱
找支点：抓住公司发展中的“X变量”
观局势：从纵深角度思考市场的每一个动态
增内力：从定价、策略、设计方面来获得市场杠杆
挖人才：掌握人才杠杆，撬动市场核心

第七章 寡头思维：让企业脱离竞争的寡头战略
未来的市场一定由少数寡头主导
股权中的幂定律开启寡头战略
寻找自身寡头基因，找准发展定位
细分市场，从差异化研发产品
用股权激励打造超强战斗力的团队
找到自己的滩头阵地，从小寡头做营销
建立与上下游合作战略，打造利益共同体