BIM情境与建设项目跨组织关系相互作用机理的实证研究

　　《BIM情境与建设项目跨组织关系相互作用机理的实证研究》综合应用社会交换理论和交易成本理论等理论，通过案例研究方法和质性分析方法与工具，深入探索和科学理解BIM情境与跨组织关系的相互作用机理和行为机制，验证相互作用的理论模型和假设。识别了BIM情境→沟通行为→跨组织关系→BIM推动行为→BIM情境与跨组织关系的相互作用机制，探索了建设项目BIM成功实施路径，提出了建设项目各参与方的决策者合理规划和实施BIM策略的建议，以推动BIM在建设项目中的应用，从而改善建设项目跨组织关系。　本书共分为7章，包括绪论、文献综述与理论基础、BIM情境与跨组织关系的概念界定与关键因素分析、理论模型架构及理论假设、案例选择与数据收集、案例分析结果、结论与展望等内容。　本书可供高等院校工程管理、土木工程、建筑学等专业的师生参考使用，也可供工程建设行业专业技术人员、管理人员及政府管理人员阅读借鉴。

　　谭丹，同济大学建筑工程管理专业教师，博士研究生，毕业于同济大学，曾任威宁谢工程咨询（上海）有限公司估算师，德固赛（中国）投资有限公司采购工程师，宝智坚思管理咨询（上海）有限公司高级咨询顾问。发表国内外核心期刊论文6篇，参与国家项目2项，上海市科技项目2项。