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我的中小企业论

我的中小企业论

定 价:¥42.00

作 者: [日] 宫内义彦 著,蒋丰 译
出版社: 东方出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787520710152 出版时间: 2019-08-01 包装: 精装
开本: 32开 页数: 字数:  

内容简介

  《我的中小企业论》是日本著名企业家宫内义彦针对初创企业、中小企业管理中的核心问题所著作品,是作者几十年宝贵管理经验的总结。全书共由六章构成,分条讲述了经营管理的“真相”、经营不败的铁律、接班人问题、创业原则等中小企业经营管理过程中应妥善处理的核心问题。

作者简介

  [日] 宫内义彦(Yoshihiko Miyauchi) 欧力士集团 资深董事长 1935年出生于日本神户市,1958年关西学院大学商学系毕业。大学毕业后前往华盛顿大学深造,1960年取得MBA学位后进入日绵实业株式会社(现在的双日株式会社)工作。1964年作为创业成员之一,加入Orient Leasing Co.,Ltd.(欧力士集团的前身),1970年就任公司董事,1980年就任代表董事社长兼集团CEO,2000年就任集团董事长、集团CEO,2003年就任董事兼代表执行董事长、集团CEO,2014年至今任欧力士集团资深董事长。宫内先生常年推助日本政府进行体制改革,曾历任数届日本政府综合体制改革会议议长等要职,是日本颇具影响力的人物之一。另兼任新日本爱乐交响乐团理事长等职。著有《经营论》(东洋经济新报社发行)、《租赁的知识》(日本经济新闻出版社发行)、《世界在变动》(PHP研究所发行)、《追逐明天——我的履历书》(日本经济新闻出版社发行)、《抓住好风险》(日本总裁出版社发行)等

图书目录

章 中小企业经营的6 个“真相”  
“真相”1 从经营者看公司好坏 ??????????????????????????????????????????????? 要清楚了解自己的长处与短处 ???????????????????????????????????????????????从减少打高尔夫球开始 ???????????????????????????????????????????????
“真相”2 触动人心,充满人情味儿 ?????????????????????????????????????????????员工能够产生共鸣,感受到有趣的地方
“真相”3 不要让孩子继承自己的事业
不让子女继承,公司将更健康地发展
“真相”4 时势造英雄 ??????????????????????????????????????????????????????断定“这个员工就是这样的人”
“真相”5 资金周转量力而行 ?????????????????????????????????????????????????如何筹集资金
“真相”6 听取他人的意见 ?????????????????????????????????????????????????
经营的主体终还是经营者
 
第二章 强化组织的4 个着眼点
着眼点1 用数字抓住企业全貌 ???????????????????????????????????????????????很难意识到“信息不足” ??????????????????????????????????????????????????
基本上都是闻所未闻的事件 ????????????????????????????????????????????????
着眼点2 经营者要看准出场的时机 ???????????????????????????????????????????
经营者是在困难的时候站出来指挥的人
着眼点3 基准点“是否比去年好” ????????????????????????????????????????????
不要把对手变成“假想敌”
着眼点4 注重宣传企业文化 ????????????????????????????????????????????????在多样化的企业里也要令人信服
 
第三章 初创企业经营不败的4 项铁律
铁律1 用心学习工作和人际关系 ?????????????????????????????????????????????员工都是出色的社会成员 ??????????????????????????????????????????????????延续至今的“全员营销”精神 ???????????????????????????????????????????????铁律2 济河焚舟勇敢前行 ??????????????????????????????????????????????????奋勇前行中孕育优良的企业文化
铁律3 逆境出真知 ???????????????????????????????????????????????????????一心一意很重要 ?????????????????????????????????????????????????????????铁律4 比起组织,人更重要 ?????????????????????????????????????????????????都是由小事堆积而成 ??????????????????????????????????????????????????????
“因为我们是中小企业”这种借口要不得
 
第四章 关于接班人问题的三大信条
信条1 避免让子女接班 ????????????????????????????????????????????????????
孩子有他自己的人生 ??????????????????????????????????????????????????????
早下手为强
信条2 会计和财务才是企业的命根 ???????????????????????????????????????????即便是低利率也会有资金“危机”
信条3 心胸要宽广 ???????????????????????????????????????????????????????
狭窄视野衍生黑名单企业
 
第五章 创业者和准创业者应该知道的6 条原则
原则1 要有拓展能力 ?????????????????????????????????????????????????????勇于尝试自己从没想过的新事业
原则2 不要把上市作为终目标 ?????????????????????????????????????????????不要忘记道德和透明性 ????????????????????????????????????????????????????
原则3 即使担心也要把工作交给手下
耐心地等待部下的汇报和相谈 ???????????????????????????????????????????????原则4 创业与领导力是可以学习的 ???????????????????????????????????????????什么是人际交往的正确方法 ????????????????????????????????????????????????原则5 在大学时代提高学习能力和思考能力
小小的契机也能使你发生改变 ???????????????????????????????????????????????原则6 找工作不是选品牌 ??????????????????????????????????????????????????
去一个不会埋没自己的职场
 
第六章 容易被遗忘的5 个谨记
谨记1 不要忘记谦虚
谨记2 不放弃则胜利
扫清眼前的问题
谨记3 用一颗慎重的心去看待问题 ???????????????????????????????????????????
增加海外市场的分量
谨记4 不断学习找到自己的哲学 ?????????????????????????????????????????????棒球是棒球,经营是经营 ???????????????????????????????????????????????????谨记5 抱着“为子孙留下良田”的心情
结语 ??????????????????????????????????????????????????????????????????
依靠企业“毕业生”打造新公司
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