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冯仑的哲学

冯仑的哲学

定 价:¥39.80

作 者: 刘威
出版社: 江苏人民出版社
丛编项:
标 签: 哲学?宗教 中国哲学

ISBN: 9787214208644 出版时间: 2017-09-01 包装:
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  他是商界思想家,带领万通前进20多年,守正出奇,践行理想,筑梦踏实;他是民营企业的布道者,体察历史,探究现实,勤于思考,乐于分享;他是一个平和的人,有着智者的光辉和仁者的魅力。他,就是“地产思想家”冯仑。语言是思维的媒介。像冯仑一样说话,就是要像冯仑一样思考。也许在生活中,很多人都会问同样一个问题:学习哲学到底有什么用?其实哲学并不是告诉你这个世界是什么样的,而是你可以选择用多样的视角去看待这个世界。 哲学并不能教会你某一门具体的职业技能,然而哲学却能教会你如何思辨的思考问题,如何理智的看待人生,充实你的精神世界。所以,哲学的益处不在眼前,而在长远。本书精选冯仑在各个时期说过的“段子”,并结合现实中我们在为人处世、工作创业中,所遇到的问题和困惑,并加以解答,让您能够在今后繁杂的生活中披荆斩棘,从容不迫。

作者简介

  刘威,男,北京纵横凌云文化传媒有限公司总经理,策划总监。在工作之余,致力于成功学、管理学的研究。潜心研究世界各地成功者的经历,并结合自己的实践和感悟,对他们制胜秘诀有了深刻的领悟和阐释。代表作有《专注的力量》《马化腾和他连接世界的梦想》《内向者的成功法则》等。

图书目录

第一章 反省的道路上没有终点 

1. 人生时刻需要反省 

2. 反省的目的是走向未来 

3. 要勇于承认失败 

4. 反省的道路上没有终点 

5. 执行,避免反省两张皮 

6. 按照正确的价值观来检点自己 

第二章 不争,故莫能与之争 

1. 不争是最大的争 

2. 不做只会争的“光杆儿司令” 

3. 什么该争,什么不该争 

4. 懂得“降低自己”抬高别人 

5. 培养你的不是导师,而是你的对手 

第三章 交友之道:真诚、谦逊 

1. 朋友不是用钱去交的 

2. 最钦佩马云的特质“不装” 

3. 三人行必有我师 

4. 要真诚,不能忽悠别人 

5. 大哥的境界就是追求无我 

6. 沟通时要给足人面子 

7. “10、30、60”的朋友定律 

第四章 人之所以受限制,是因为内心太小 

1. 人之所以受限制,是因为内心太小 

2. 自信源于学习 

3. 读书是一种跟伟大的交流 

4. 要想拥有未来,第一个功课就是熟知历史 

5. 建立内在的价值系统和自我肯定系统 

6. 学会面对负面的东西,拓展生命的宽度 

7. 痛苦终会转化为营养 

第五章 理想是人生的GPS 

1. 人生最重要的事是找到方向 

2. 在青春期的时候要问我是谁 

3. 理想一个很大的功用就是自我激励 

4. 理想就是把墙上的美人变成炕上的媳妇 

5. 理想不能改变,过程可以妥协 

6. 理想是自律的动力 

第六章 追求理想,顺便赚钱 

1. 常改变梦想的人不会有伟大的基因 

2. 做有增量价值的事 

3. 找到花钱与幸福之间的平衡 

4. 心离钱越远,钱就离口袋越近 

5. 选择买房就是选择人生 

第七章 熬:方向对了,就不怕路远 

1. 候补队员要相信自己终有出场的时候 

2. 从容是如何炼成的 

3. 毅力是时间的函数 

4. 把大道理留给自己,把小道理留给别人 

5. 不同的价值观会让你变得有毅力 

6. 要想当爷得先当孙子 

7. 有毅力又不跑错方向的人才能成为最后的赢家 

第八章 站在未来,安排现在 

1. 看未来这件事很“酷” 

2. 站在未来投资今天 

3. 投资“机会”,还是投资“趋势” 

4. 在商言商,秉持商人的本分 

5. 抓住“看得见的未来” 

6. 当你不用操心房子、车子,不用养父母,该怎么活 

7. 要用未来的知识去应对不确定的未来 

第九章 做生意必须有强大的内心力量 

1. 唱自己的歌,让别人说去吧 

2. 做良家妇女是一种长期投资 

3. 金钱买不到尊重和追随 

4. 强大的内心力量是磨练出来的 

5. 平常心是企业经营的关键 

第十章 价值观让你看到别人看不到的地方 

1. 为什么每个人看到的东西不一样 

2. 比原始资本更重要的是价值观 

3. 创业是一种人生选择,5%的人过第二种人生 

4. 创业初期,做好“经济适用男” 

5. 玩可以扩大视野和人生体验 

6. 守正出奇是万通的价值观 

第十一章 赚钱要靠赚钱以外的能力 

1. 民营企业应先独善其身再兼济天下 

2. 做好人,保证未来的每一步都是正确的 

3. 靠山就是火山,机会就是陷阱 

4. 永远做自己的管理者 

5. 管理自己就是自律 

6. 拼爹不如拼自己 

第十二章 企业的生命力越久越有价值 

1. 做企业不能像年广久 

2. 只有创新和变革才能超越周期 

3. 最大的考验是收场,而不是开场 

4. 多元化的企业越做越辛苦 

5. 选择什么样的市场,决定了企业规模能做多大 

6. 什么样的企业能活到天年 

第十三章 创业者最大的悲哀就是总相信自己 

1. 创业者最大的悲哀就是总相信自己 

2. 建立系统,才能引进优秀人才 

3. 利用“生人文化”,制造公平 

4. 董事会管脖子以上的事,总经理管脖子以下的事 

5. 将重复性的工作标准化 


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