《企业经营管理沙盘模拟实践教程》以能力培养为主线，以案例教学为引导，以项目为载体，将知识、能力、素质培养进行一体化设计，充分体现“做中学”和“学中做”的思想。全书以企业经营管理沙盘模拟为切入点，依次按照企业经营管理的认知体验一实战经验一理论升华的知识结构，由浅人深，循序渐进地分篇章设计编排教材内容。在认知体验篇，运用由抽象到具体的认知过程，在初步认知企业经营管理抽象概念的基础上，引入企业经营管理沙盘具体实物，介绍企业管理角色及业务分工，使学员明确通过沙盘模拟学习企业经营管理的有效方式。在实战经验篇，首先从物理沙盘、模拟规则、模拟流程三个角度帮助学员理解生产型企业经营的总体业务流程以及业务关联，理解企业营销管理、运营管理、财务管理的基本内容。然后通过经营战略制定、六年实战、经营的评价与总结三个环节，让学员在实践中学会应用现代企业经营管理工具编制会计报表，理解现代企业经营的战略管理思想，感受企业科学管理的作用，了解沟通协作在团队工作运行中的重要性。在理论升华篇，通过对经营战略实施新理论的提出，使学员对企业经营管理由感性认知转化为理性思考，并能透过经营看管理，将企业管理知识进行系统化、一体化的提升。《企业经营管理沙盘模拟实践教程》可作为高等院校信息管理与信息系统专业、电子商务专业、市场营销专业、财务管理专业及其他相关专业本科生、高职高专生的教材或教学参考书，也适合自学者参考使用。
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