天一影片公司探析

总序／1

引言／1

绪论／4

上编天一影片公司经营史

*章天一影片公司的诞生期（1925～1926年）／24

*节时代背景： 天一影片公司诞生始末／24

第二节经营管理： 家族制企业管理下的“多、快、省”

策略／32

第三节宣传策略： 保守传统的明星体制／38

第四节制片策略： 政治、言情、武侠嫁接旧伦理道德／42

第五节横向比较： 模仿中求创新——“天一”与“明星”／57

第二章天一影片公司的开拓期（1926～1930年）／69

*节时代背景： 中国商业电影之发轫／69

第二节经营管理：“天一”人才策略之得失／74

第三节制片策略（一）： 风格成型——古装稗史片／82

第四节制片策略（二）： 娱乐为先——武侠类型片／91

第五节横向比较： 竞争中求生存——“六合”围剿中绝处

逢生／96

第三章天一影片公司的转折期（1930～1934年）／110

*节时代背景： 中国商业电影之转型／110

第二节经营管理： 以技术促商机——试制有声片／115

第三节宣传策略：“天一”与媒体争夺战／124

第四节制片策略（一）： 都市言情片／130

第五节制片策略（二）： 左翼类型片／138

第六节横向比较： 商业为先抑或政治为先——“天一”与“联华”／150

第四章天一影片公司后期（1934～1937年）／157

*节时代背景：“上海—广州—香港—南洋”市场轴线的确立／157

第二节经营管理： 进退之间的“天一”港厂与沪厂／161

第三节制片策略（一）： 戏曲有声片： 以《白金龙》为例／168

第四节制片策略（二）： 都市喜剧片： 以“王先生”系列电影为例／177

第五节横向比较： 几家欢喜几家愁——各大电影公司沉浮录／188

第六节1937年之后： 从“天一”到“邵氏”／194

下编天一影片公司专题性研究

第五章文化： 俗文化攀附资本原则／213

*节“无文化”的人们——“天一”电影受众分析／213

第二节文化的选择——通俗与粗俗的混战／221

第三节题材——俗文化的尺度与位置／226

第六章地域： 类型差异与地域文化／236

*节上海： 兼收并蓄的半殖民地都市图景／236

第二节广州：“土”“洋”杂陈，兼而不容／242

第三节香港、南洋： 远离政治，娱乐至上／245

第七章政治与商业投机： 社会变革中的“天一”／252

*节投机——资本原则下的商业逻辑／252

第二节政治趋避——“左”与“右”之间的摇摆／257

第三节商业谋略——在制度边缘行走／263

第八章电影本体：“天一”制片与电影本体研究／269

*节“天一”与影戏观／269

第二节“天一”与类型电影研究／279

第三节“天一”与电影技术变革／294

结语／303

*节商业成就： 复杂历史背景下的资本实践／303

第二节文化旨趣： 传统伦理和现代意识的两难困境／307

附录： 天一影片公司片名目录／313

后记／320