变革领导力

　　领导力在当代团队管理中，具有极其重要的意义和作用。如何打造领导力？书稿通过三个层面，抽丝剥茧地解析了这一问题。首先，书稿指出，领导力是一个多元而又多变的系统，传统的权力强调纵向的职位对职位的控制，现代的领导力注重横向的人对人的影响。现代社会的领导力，必将是更加开阔的。其次，书稿指出，领导实践是由“人”和“事”两方面组成的，人需要完成事，事的方面包括决策和执行，事依靠人完成。无论是领导目标导向与决策力，还是领导结果导向与执行力；无论是领导用人与激励艺术，还是领导用权与权变艺术，这些都是领导实践的题中应有之义，体现了领导活动的多姿多彩。最后，书稿指出，权力是由掌控和调配的以人和物为代表的资源状况决定的，面对广泛而又深刻的变革，领导者会面临诸种挑战，同时，也可能适时赢得发展的机遇。在这一过程中，从纷繁复杂的现象中把握一般性的规律，异中求同；艺术体现特殊性的运用，同中求异。在领导力提升根本之道的指引下，从耐力、魅力和魄力的角度综合运用，实现从优秀到卓越的历程跨越。

　　1995-2000年，就读于安徽大学英语系，获学士学位；2000-2003年，就读于安徽大学经济学院，获硕士学位；2003-2008年，就读于北京大学政府管理学院，获博士学位。现为国家行政学院中国领导科学研究中心研究员。著有：《领导科学与领导艺术》（高等教育出版社2014年版）、《领导哲学》（国家行政学院出版社2015年版）。发表论文有：《领导者的识势、顺势与造势》（《领导科学》2013年6月）、《变革领导的逻辑进路》（《领导科学》2015年8月）等。主持项目：国家行政学院重大委托课题“中国特色社会主义协商民主研究”等。