管理会计研究重点文献导读

目录
第1章 预算管理
§1 ．1 组织扁平化：组织报告结构对预算有效性的影响
§1 ．2 财会人员和中层管理者在预算中的战略能力
§1 ．3 自上而下和自下而上预算法如何通过经济社会交换 影响管理绩效和预算松弛
§1 ．4 经济危机时期的预算
§1 ．5 探索预算特点、角色和满意度的差别：建构分析方法
§1 ．6 预算的实践发展：俯瞰与研究视角
第2章 管理控制创新
§2 ．1 “我们现在都是管理者”：英国电力公用事业单位中的管理主义和专业工程
§2 ．2 可视化的治理模式：住房协会中的信号灯
§2 ．3 制度矛盾与管理控制的创新：一家私有化电信公司全面质量管理实践的实地研究
§2 ．4 财务会计和管理会计系统整合：一致的财务语言对控制有效性的调节作用
§2 ．5 公共部门交互控制系统的时间吗? 英国 “每一个儿童都重要”政策变化的案例
§2 ．6 水资源行业的可持续性发展、制度化在政治背景下的矛盾和后果———以澳大利亚水务公司为例
§2 ．7 对企业内管理会计和企业间管理会计边界的研究
第3章 绩效评价
§3 ．1 团队环境下绩效指标和资源消耗决策：国家文化的影响
§3 ．2 3M公司的废物最小化：一个非财务绩效衡量的实地研究
§3 ．3 差异分析和绩效：两个实证研究
§3 ．4 业绩目标、棘轮效应和经理人业绩操控
§3 ．5 分配馅饼：管理自由度对奖金池分配的影响
§3 ．6 减缓企业间关系中的激励冲突———基于长期供应合同的研究
§3 ．7 利益相关者对环境战略和绩效指标的影响：基于管理者视角
§3 ．8 计量时间对客户满意度指标信息含量的影响
§3 ．9 激励主观性与战略沟通对知识共享和角色外行为的影响
§3 ．10 工作场所文化对绩效考核有效性和员工成果的中介作用：一项零售机构研究
§3 ．11 年度奖金支付的公平认知：对主观绩效指标与奖金目标实现的影响
第4章 平衡计分卡
§4 ．1 平衡计分卡的实施对财务业绩的影响
§4 ．2 文字信息在产生平衡计分卡中的作用
§4 ．3 平衡计分卡：战略信息对绩效评价的影响
§4 ．4 使用平衡计分卡框架进行动态决策
第5章 信息系统与管理会计
§5 ．1 信息系统集成、促进型管理控制和绩效
§5 ．2 财务组织的多重角色：决定因素、有效性、信息系统集成的缓和作用
§5 ．3 整合信息系统、联盟构成与合作伙伴之间信息交换的风险
第6章 战略管理与管理会计
§6 ．1 会计工具在执行公司战略中的地位
§6 ．2 战略地图和平衡计分卡对管理者的战略判断带来的不同改善效果
§6 ．3 战略选择、代理和战略绩效计量系统
第7章 战略成本管理
§7 ．1 航空运输业成本动因的一项实证研究
§7 ．2 公司间价值链的一项实地研究
§7 ．3 就业保护立法、调整成本与成本特性的跨国差异
§7 ．4 内外部交易的双重转让定价
§7 ．5 作业成本信息是否加剧了买卖双方间的套牢问题
第8章 内部控制与风险管理
§8 ．1 背信厌恶与损失厌恶：经济环境变化对内部控制制度选择的影响
§8 ．2 信用合作银行的风险管理：一项案例研究的经验
第9章 管理会计与职业道德
§9 ．1 捐赠者的财务限制与对慈善组织未来捐赠的相关性研究
§9 ．2 议价环境中的自愿性披露：一项研究报告
§9 ．3 采用管理会计创新：组织文化兼容性和感知结果
§9 ．4 盗贼的荣誉：开放的内部报告和管理者合谋