股权激励从入门到精通

第一部分 股权布局与设计// 1
神秘的股权// 2
究竟什么是股权// 2
股东的权利及义务// 8
股权的作用和意义// 13
为何要进行股权设计// 15
股权设计的主体思路// 18
股权的路线图// 19
股权布局// 21
战略设计// 21
法律风险// 23
税务策划// 29
股权设计// 32
资金驱动型企业// 32
资源驱动型企业// 35
人力资本驱动型企业// 37
股权治理// 39
控制权维度// 39
持股形式维度// 40
股权设计的基本原则// 47
股权结构一定要干净// 47
利益优先，感情第二// 47
团队里一定要有真正的领导者// 50
动态的股权设计规则// 51
重视使命、愿景、价值观对股权的影响// 52
避免股权设计常见误区// 57
提供资源占股，甚至占很大的股份// 57
按出资额占股// 61
创业孵化平台模式利弊// 62
股权均分// 63
兼职创业占股// 65
第二部分 股权激励// 69
股权激励定义及特点// 70
什么是股权激励// 70
股权激励的作用有哪些// 72
股权激励的基本原理// 74
股权激励的基本原则// 75
股权激励（一）：定目的// 78
激励员工，利益捆绑// 78
提升业绩，约束人员// 79
降低成本，分散风险// 80
稳定员工队伍，留住优秀人才// 82
股权激励（二）：定对象// 84
确定对象// 84
股权激励对象确定需要遵照的原则// 88
股权激励（三）：定模式 // 90
激励和奖励的区别// 90
激励方法// 92
股权激励的三大类型// 95
股权激励（四）：定价格// 101
股权定价三大策略// 101
人在哪儿，心未必在哪儿// 103
钱在哪儿，心一定在哪儿// 106
确定股权激励定价主体// 108
股权激励的定价方法// 109
股权激励怎么定价合理// 111
股权激励（五）：定量// 115
合理设定股权激励总量// 115
恰当分配股权激励个量// 117
股权激励（六）：定机制// 120
进入机制// 120
考核机制// 122
约束机制// 123
退出机制// 123
回购机制// 126
股权激励（七）：落地// 129
选择专业人士进行初步诊断// 129
尽职调查摸清家底// 130
设计股权激励方案// 131
设计配套制度及协议// 133
严格履行法定程序// 134
股权激励方案的实施// 135
股权五步连环激励法// 135
第三部分 股权融资// 139
股权融资的方法// 140
什么是股权融资// 140
债券与股权的区别// 143
股权融资的原则// 146
股权融资的方法// 147
股权融资的顺序// 151
股权融资和股权转让的区别// 153
股权融资的原则// 156
融资结构要合理// 156
估值要准确// 157
融资规模量力而行// 159
将融资成本控制在最低// 160
企业要掌握控制权// 161
选择最适合的融资方式// 163
选择合适的融资渠道// 164
不同阶段的股权融资重点// 168
初创期：创始人掌握绝对控制权// 168
发展期：两权分离// 169
扩张期：完善治理结构// 170
成熟期：强化寡头地位// 171