《团队建设与管理实务（第2版）》遵循由浅入深、循序渐进的教学规律，依次分析了团队基础、团队构建及团队发展的相关问题。首先，《团队建设与管理实务（第2版）》在介绍了团队发展历程及类型、团队精神等理论的同时，还创新性地设计了“优秀团队品质”章节，从而为团队建设指明了方向；其次，《团队建设与管理实务（第2版）》从团队建设实务出发，阐述了团队构建及团队培训的理论知识及实操技能；在此基础上，《团队建设与管理实务（第2版）》讲解了团队激励、团队沟通、团队领导、团队冲突四个涉及团队发展的理论知识及操作实务模块。而为了提高教材的教学应用性，《团队建设与管理实务（第2版）》还融入了二维码微课视频、心理测试、团队游戏、配套在线课程资源等新形态元素，并在每节后都配有相应的实训环节及课后习题，实现了边学边做。除此之外，《团队建设与管理实务（第2版）》还设计了三个校外综合技能型实训项目，以综合检验教学效果。《团队建设与管理实务（第2版）》体例清晰、教学内容明了、实训环节突出、新形态教学资源丰富实用，非常适合高职高专、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理的教学实践与实际应用。
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