新常态下中小企业文化建设

*章“高大上”的企业文化

平等与创新

奖励不同意见

价廉物美的非典型思路

“残酷”也是价值观

工匠精神是极致的企业文化

现状:四种企业家风格

打造我们自己的企业文化

第二章中小企业的现状与特点

中小企业的地位和作用

中小企业的现状与出路

国务院首次发文促进中小企业发展

第三章中小企业文化建设大有可为

认识不到位，体系不具备

从头开始的工作

企业文化建设须与时俱进

企业文化建设需要制度化保障

第四章新常态对企业文化建设的新要求

新常态对中小企业是挑战，也是机遇

移动互联网时代的合纵

用好新时代人力资源

第五章中小企业如何进行企业文化建设

文化要有内涵、实施要有方案

放长线、钓大鱼———建立整体性的行为规范

重体系———人性化才能落地

重内涵———个性化才能走得远

新机遇、新变化———把握“互联网 ”的机会

新机遇新变化———与产品匹配的企业文化

补上职业化这一环

第六章万众创新传统文化是根

以人为主，因道结合，依理应变

根植于传统的创新才是出口

“不争而胜”:科技创新与管理创新

“为于无为”激励员工

创新需要“道法自然”与“以柔胜刚”19持续创新有赖于“和而不同”

附录:中小企业的各种定义