赢在整合（企业的核心竞争力）

第一章 “整合”，让企业更具核心竞争力
孤掌难鸣，携手才有力量
整合的威力
成功的老板，最善于整合资源
企业家要具备资源整合理念
成功贵在资源整合
企业资源整合的重要性
第二章 超级整合能力的六步细分
没有做不到，只有想不到
群策群力，民主决策
巧妙利用外部条件说好场面话
重视别人的意见
发动全员，共渡难关
赢在执行
分享，不要独享
第三章 不求为我所有，但求为我所用
企业资源整合的方式
资源整合中常遇到的问题
资源整合的方向
最高境界：为我所用
第四章 借力使力，合力共赢
借力使力不费力
借人之长，补己之短
打好“借”的妙牌
聚则力强，分则力弱
向对手借：学习优势
向结果借：找到能给你结果的人
第五章 打造诚信，企业才能走得更远
市场是法制经济，也是诚信经济
从员工到总裁，每个人都不能透支信用
有信用的企业能做长久生意
相互信任才能和谐共处
质量与信誉是企业成功的法宝
以诚信赢得拥护
第六章 整合人才，企业才能更加壮大
人不可貌相，切忌以貌取人
薪酬与人才决定企业未来
用好各种有明显缺点的员工
注重下属的潜能
善用人短，贵在组合
注重优势互补，合理搭配人才
第七章 整合财富，三分财富滚滚来
善用资源创造财富
流动资金紧缺的成因
缓解流动资金紧缺的对策
财务整合的内容
借鸡生蛋的“上君之策”
慈善也是一种投资方式
规避理财风险，保障理财收益
投资是经营企业的一种方式
第八章 整合资源，巧妙借力赢天下
整合团队优势，凝聚集体智慧
整合人脉：善用社交圈子
整合营销渠道九大步骤
整合成本：增强成本控制的理念
有效整合团队知识资源
第九章 整合企业，企业的明天会更好
找到企业的伯乐
让员工感受到企业的前景
创新是企业的命脉
企业文化整合
企业家要和企业品牌共同成长
企业和员工“双赢”
企业内部沟通机制