ERP沙盘模拟创业经营

引言
什么是沙盘？
什么是ERP？
什么是ERP沙盘？
课程目标
学习态度
学习过程
项目一 实训前准备
任务一 筹建公司
一、市场调查
二、可行性分析
任务二 组建团队
一、组建高效的团队
二、岗位说明及职能要求
三、公司成立及CEO就职演讲
项目二 走进ERP创业沙盘
任务一 了解创业沙盘盘面
一、营销与规划中心
二、物流中心
三、生产中心
四、财务中心
任务二 了解ERP创业沙盘规则
一、市场规则
二、生产线投资
三、厂房投资
四、产品研发投资
五、原材料采购投资
六、资金筹集
七、破产规则
任务三 了解运营世界
一、年初5项工作
二、每季度19项工作
三、年末5项工作
附录1 企业经营记录表
附录2 生产计划及采购计划
附录3 开工计划
附录4 采购及材料付款计划
附录5 广告投入登记表
附录6 ERP沙盘模拟对抗规则简表