鲁冠球：聚能向宇宙

丛书推荐序　四十不惑立潮头
总序　记录一段重要历史
前言　他是一个时代的“标杆”
第一篇　创业家
第一章　风险：无限风光在险峰　/ 4
难避风险，创业首折戟　/ 5
市场波动，二次创业受挫　/ 8
七人成师，万向萌芽　/ 9
驭势成事，化“危”为“机”　/ 11
第二章　动机：相信“相信”的力量　/ 14
一把犁刀“撕开”市场　/ 16
第三章　机会：永远走在创业路上　/ 23
生存型创业（1969～1987）：资源受限，夹缝突围　/ 24
外向型创业（1987～1997）：上市出海，万向扩张　/ 30
战略型创业（1998～2011）：多管齐下，整合为王　/ 35
全球化创业（2011～2015）：从田野走向世界　/ 40
生态型创业（2015～）：从世界返回田野　/ 44
第二篇　战略家
第四章　能力：万变不离其宗　/ 55
百舸争流，唯“快”不破　/ 57
领先市场，“钱潮”出海　/ 60
第五章　整合：做全球资源融通先行者　/ 69
世界是平的　/ 70
传统汽车：美国技术，中国制造　/ 72
新能源汽车：内外整合，圆梦整车　/ 84
第六章　取舍：战略就是放弃　/ 97
押注万向节　/ 98
放弃传统整车　/ 103
整枝疏果，给未来留空间　/ 104
第七章　永续：从一颗零件到一座城　/ 107
1999年：奋斗十年添个零　/ 108
目标达成路径：多元化之路　/ 111
2009年：将“奋斗十年添个零”进行下去　/ 115
目标达成路径：复合式战略　/ 117
产业重构，打开机会窗　/ 119
第三篇　创新家
第八章　创新动力：把无序变有序　/ 131
在限制中迎难而上　/ 134
在安稳中寻求突破　/ 137
在变化中求实图新　/ 140
第九章　创新路径：不走极端路　/ 146
后发企业的追赶与超越　/ 149
“当下”“未来”两条腿走路　/ 154
新能源汽车创新沿革　/ 159
电池技术的二元实践　/ 164
为我所有与为我所用　/ 168
第十章　创新实施：全方位动态管控　/ 174
制度基础：产权制度改革　/ 176
机制基础：激励机制改革　/ 183
财务管理：划小核算体系　/ 188
集团化治理：集权与分权　/ 193
国际化治理：“三三模式”　/ 200
文化治理：主人翁意识　/ 208
第四篇　哲学家
第十一章　企业家崇尚思考　/ 216
自控　/ 217
勤思　/ 221
第十二章　企业家坚守匠心　/ 227
第十三章　企业家创造共赢　/ 230
财散人聚　/ 231
“老虎”“猴子”需共享　/ 232
第十四章　企业家通晓政治　/ 237
和政策不谋而合　/ 238
先把事情干好　/ 243
党建是管理的生命线　/ 244
第十五章　企业家肩担责任　/ 250
商人为己，企业家为公　/ 251
责任就是担当　/ 253
利他共生　/ 257
真正的企业家懂得奉献　/ 265