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基于顶层设计的股权激励:从股权激励到股权运营(精)

基于顶层设计的股权激励:从股权激励到股权运营(精)

定 价:¥60.00

作 者: 刘建刚,李建辉,邵铁健,张宏强,马伟 等
出版社: 团结出版社
丛编项: 股权激励三部曲
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787512665910 出版时间: 2018-11-01 包装: 精装
开本: 16开 页数: 293 字数:  

内容简介

  《基于顶层设计的股权激励:从股权激励到股权运营/股权激励三部曲》全面阐述“基于顶层设计的股权激励”思想及实施方案。作者认为经济基础决定上层建筑,顶层设计决定奋斗蓝图,从思维重塑、精神溯源、企业文化、顶层设计到策略制定、方案落地、安全防范,全面阐述基于顶层设计的股权激励整体方案操作指南。凝聚了多项知识产权,是前海股权实务所、中力知识科技专家团的集体智慧结晶。书内知识体系经过了数百家上市公司、新三板企业、国有企业,数千家拟上市企业股权激励实践的验证,是一本难得的管理佳作和工具宝典。

作者简介

  刘建刚,深圳中力知识科技有限公司董事长/CEO,中国合伙人研究中心高级研究员,前海股权事务所创始合伙人,工信部全国中小企业商业与股权研究中心执行主任。带领团队创建了“企业壹号商业系统”理论体系,并构建了“企业顶层设计”的架构模型及实施系统。擅长将企业商业模式、战略规划、公司治理、组织运营、股权激励、产融规划、资本运作、领导力发展等元素有效融合。其他作者还包括前海股权事务所、中力知识科技专家团成员:刘建刚、李建辉、邵铁健、张宏强、马伟、谭开强等。该团队研发专利30余项,完成多项国家相关课题研究。该团队及成员曾深度服务过海南航空、可口可乐、王老吉、广州地铁、中国移动、中国电信、中国联通、华润集团、联想集团、网易科技、TCL、加多宝集团、美的集团、广州本田、华润怡宝等数百家上市公司、新三板企业、国有企业,数千家拟上市公司和成长型企业。

图书目录

总序 赋能用户,引领行业
序言 股权时代的经营智慧
第一篇 股权时代:从“摸着石头过河”到“造船出海”
第一章 新时代,新挑战
第一节 全球竞争格局下的中国新时代
第二节 新时代的巨大挑战
第二章 产业变局、企业转型升级与顶层设计
第一节 突破产业变局,顶层设计先行
第二节 企业转型升级就是顸层设计的重构
第二篇 顶层设计决定奋斗蓝图
第三章 为什么说顶层设计决定奋斗蓝图
第一节 阻碍企业发展的三大瓶颈
第二节 做好顶层设计是企业家的当务之急
第三节 企业顶层设计的四个层面
第四章 商业设计,彰显股权价值
第一节 商业模式:望庐山瀑布
第二节 战略规划:决胜华山之巅
第三节 决策推演:算盘不如算法
第五章 治理设计,奠定发展基石
第一节 股权架构:阳光下的“纸牌屋”
第二节 治理结构:笼子里的“江湖规矩”
第三节 公司设定:一字千金的“文字游戏”
第六章 组织规划,激发人力效能
第一节 组织设计:从“金字塔”到“四合院”
第二节 组织成长:“三个和尚”的美好生活
第三节 人才发展:员工是最大的风投
第七章 产融规划,裂变股权价值
第一节 供应链条:全局大视野
第二节 业务蓝图:太空看地球
第三节 资本路径:星际不迷航
第三篇 基于顶层设计的股权激励
第八章 股权激励与顶层设计
第一节 股权激励是一项系统工程
第二节 怎样理解股权激励与顶层设计的结合
第九章 重新定义股权激励
第一节 股权激励的力量
第二节 股权的核心价值
第三节 股权链接人才、资源与资本
第十章 股权激励与顶层设计系统关联
第一节 价值性:商业设计与激励原点
第二节 安全性:治理设计与股权布局
第三节 系统性:组织规划与内部激励
第四节 前瞻性:产融规划与外部激励
第十一章 基于顶层设计的股权激励典型案例
第一节 小米集团——“小米”如何变“大炮”
第二节 美的集团——顶层设计的“道”和股权激励的“术”
第三节 星巴克的“光荣与梦想”
第四节 做好顶层设计才能一“股”作气
第四篇 股权运营:打造企业核心价值生态系统
第十二章 股权运营之道第一节 股权规划融入顸层设计
第二节 股权运营联动人力资本、产业资源和金融资本
第十三章 股权价值发展
第一节 股权价值发展模式
第二节 股权价值发展过程
第五篇 商业文明:顶层设计与股权运营的精神穹宇
第十四章 合伙人时代的企业文化
第一节 顶层设计的文化承载
第二节 股权运营的精神引领
第三节 合伙人的价值观驱动
第十五章 企业家精神
第一节 创新
第二节 分享
第三节 情怀
第十六章 企业家哲学:商业是企业家的一场自我修行
第一节 常怀利他之心,成就生命的大格局
第二节 以世界眼光打造企业竞争力
第三节 企业家的财富观,决定了企业的高度

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