第一章 资本和猪场
第一节 价值规律在养猪业中的体现
第二节 养猪经济的基本规律
第三节 资本的特性和养猪业资本的筹集
第四节 猪场经营模式及其评价
第五节 中国养猪业发展必须直面进一步开放的现实
第六节 猪场经营的思路和基本办法
附件 互联网集资养猪及其风险
第二章 老板和猪场
第一节 老板的魅力
第二节 猪场老板和日常生产管理
第三节 快乐当老板
附件1 运用生态学原理审视猪场经营管理
附件2 20种最常见的猪场垮台原因
第三章 快乐的场长
第一节 生产组织
第二节 日常管理
第三节 领导艺术
第四节 快乐的场长
附件1 统筹法及其在猪场的应用
附件2 运用生态学原理管理猪群
第四章 快乐的技术员
第一节 选对企业和老板
第二节 学会沟通和交流
第三节 提升自身能力
附件1 优选法及其在养猪行业的应用
附件2 猪场技术员应聘注意事项
第五章 快乐的饲养员
第一节 爱岗敬业是企业对饲养员的基本要求
第二节 奉公守法是国家对每一个社会成员的基本要求
第三节 做一个优秀的饲养员
附件 饲养员个人修养指南20条
第六章 快乐的养猪专业户
第一节 理智是养猪专业户快乐之本
第二节 因地制宜是养猪专业户的制胜利器
第三节 平安是福
第四节 和气生财
第五节 谁不说咱家乡好
附件 审时度势巧卖猪
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