卓尔不群：成为王牌项目经理的28项软技能

第一章  无痛成长——项目经理可自我培养的八项特长 1

一、即刻改变  自学成才 2

二、夯实知识  以写提升 7

三、管好时间  平衡各方 13

四、专业态度  重在情绪 18

五、全力以赴  抗压有法 22

六、落差常在  适者生存 28

七、了解自我  合理定位 34

八、内外兼修  打造形象 38

第二章  自如社交——掌握与他人充分互动的七个要点 45

一、人际无常  秉持尊重 46

二、全面理解  诉求为先 52

三、用人不疑  重视专长 57

四、信任无价  取之有法 62

五、职场扶持  换取人心 68

六、闲时互动  重在准备 72

七、诱惑多变  谨防陷阱 77

第三章  成为核心——在组织中塑造领导地位的五项原则 79

一、价值体现  始于建议 80

二、各方满意  视为己任 85

三、善于谈判  笼络资源 90

四、政治永存  谨慎应对 97

五、带动文化  学习为上 100

第四章  突破瓶颈——带领项目组走向成功的八般武艺 105

一、十大领域  融会贯通 106

二、管理工具  得心应手 115

三、事无巨细  文档第一 132

四、整合资源  优化运维 137

五、项目分工  须得章法 143

六、明晰要点  多维营销 146

七、信息共享  明确源头 153

八、有效施策  促进协作 156

参考文献 163

后  记 167