从企业能力的理论视角来看，企业空间扩张的实质是企业能力的空间延伸和自我强化过程。企业空间战略布局不单是企业自身的一个静态决策，也绝非简单的区位选择，而是企业嵌入一个新的区域，并与区域内的其他企业、机构和组织发生作用关系，形成新的产业组织体系或创新结构网络的动态过程。《企业空间战略管理与跨区域产业集群协同创新：基于京津冀区域的观察》以企业成长的理论视角为切入点，通过理论梳理、作用机理分析和实证观察，分析企业空间战略管理与跨区域产业集群协同创新之间的逻辑关联。在理论分析方面，剖析企业空间战略决策、空间拓展行为与空间战略实施过程，探索性建立企业空间战略管理的理论架构。在作用机理方面，通过企业跨区域嵌入的空间拓展行为过程，分析企业空间扩张、区际产业转移、区域产业协同发展的逻辑关系，建立起“微观企业空间决策-中观产业区际转移-宏观区域经济发展”的逻辑分析框架。在实证观察方面，结合京津翼区域企业跨区域空间拓展与分支机构布局实际，分析了企业组织空间分离产生的企业层面、产业层面、区域层面的协同效应，并提出了相关建议，以期能丰富和拓展企业管理战略、产业集群相关理论，为企业空间决策实施和区域经济发展提供有益参考与借鉴。
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