内容简介 利润来自管理！ 人才来自管理！ 竞争力来自管理！ 唯有ji致的管理才能创造ding尖的企业！ ji致的管理来自中层管理者领导力的不断精进！ 中层管理者是企业的中流砥柱，任何企业制度和革新的落实都绕不开中层管理者，要把企业的管理做到ji致，自然就需要中层管理者不断提高领导力，尤其是刚刚走向较高管理岗位的新的中层管理者。 新中层管理者想成为经验老道的管理高手，要领会“三新”： “新”定义：从“让我来”到“跟我走”，让下属的能力成为你的能力； “新”挑战：有搞定老员工、带强新团队的“三板斧”； “新”境界：保持“三稳定”——能力稳定、情绪稳定、方向稳定；避免“三思维”——平面思维、线性思维、功过思维；：培养“三才干”——决策有帅才，带队有将才，执行有慧才。 融会贯通新中层管理者“三新”，让你的管理不断精进，成为员工信服、团队崇拜的老中层，未来企业的新高层！
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