逆势突围：56位管理学家建言

思辨篇
｜席酉民｜化疫情为突破性创新的跳板——危机应对中的创新思考和行动
｜王方华｜危难之中方见企业家本色
｜陈春花｜疫情中找到不确定性与确定性的平衡
｜陈春花｜经此疫情危机，企业必须做出 5 个变革
｜赵曙明｜面对疫情带来的冲击，我们如何进行管理变革？
｜毛基业｜应对新冠肺炎疫情的基本商业逻辑——万变不离其宗、化危为机
｜芮明杰｜稳住服务业，就稳住了经济增长
｜杨百寅｜肺炎疫情无情，整体知识有价
｜张志学｜个体思辨，组织思变
｜杨 杜｜小胜靠智，大胜靠德，常胜靠制
｜王 文｜须遏制新冠疫情酿成更大经济危机
｜苏 勇｜面对　重视　处理　放下
｜何佳讯｜建立企业信仰推进社会文明进步
｜陈宏民｜熬过严冬是春天——浅析当前疫情对各行业的短期和长期影响
｜陈 凌｜灾难中的中国如何学会坚强和成长
｜潘 煜｜“疫”后企业发展的政府建议
｜刘文瑞｜如何应对灾难和危机？
治理篇
｜陈晓红｜加快推进应急管理体系创新和治理能力提升
｜伊志宏｜以专业精神应对疫情，提升政府治理能力
｜李维安｜突发疫情下的政府治理要急补短板
｜蔡 莉｜突发疫情下创业生态系统的构建要发挥政府的作用
｜席酉民｜危机应对协同体系的升级——政府的角色和作用
｜汪 戎｜越是隔离人群，越要保障物资——谈疫情应急状态下的防控物资生产
与供给
｜叶 强｜突发疫情下的社会治理
｜苏敬勤｜加强突发事件预判决策的专家队伍建设
｜包国宪｜构建以“效能政府”为核心主体的突发疫情治理体系
｜高 闯｜疫情危机治理短论三则
｜唐宁玉｜应对突发公共卫生事件，应考虑民众心理因素
｜黄丽华｜突发疫情下的整体性治理、科学治理和全球治理
｜肖海林｜如何在避免重大公共危机发生上体现制度优势？
｜王云峰｜突发疫情下政府治理的三个关键点
｜吕 力｜疫情下的政府治理——反思与对策
｜马 洁｜打造高效透明的政府信息公开制度
｜李 凯｜疫情治理的逻辑及工作改善
管理篇
｜陈晓红｜利用大数据等信息技术完善公共安全应急体系刻不容缓
｜席酉民｜在迭代中升级——高校特别是国际大学的挑战和对策
｜陈春花｜疫情下更需要企业家的经营意志力
｜张新民｜调整财务管理策略　有效应对疫情困境
｜徐 飞｜疫情肆虐严冬下活着最重要，赋能是必需
｜李 垣｜防疫危机状况下的企业创新发展
｜芮明杰｜企业应对危机四大战略性对策
｜魏 江｜因业制宜，长短结合——突发疫情下的高效精准施策
｜齐善鸿｜借力中华智慧，在疫情中完成企业升级
｜田志龙｜借危机压力完善企业对重大危机事件的响应机制
｜高 松｜新冠肺炎疫情必将引发企业学习的 7 个变革趋势
｜贾旭东｜“乌卡时代”企业家能力提升
对策篇
｜席酉民｜凤凰涅槃——危机面前中小企业的出路
｜陈春花｜疫情防控的同时，还要打一场保护中小企业防控战
｜吴照云｜疫情危机与中小企业发展
｜汪寿阳｜新冠疫情下政府对中小企业的扶持应精准施策
｜李新春｜中小企业应对突发疫情的几点建议
｜吴晓波｜面对严重疫情，中小微企业怎么办？
｜张 维｜新冠肺炎疫情对中小企业的影响和对策建议
｜陈 劲｜中小企业应对疫情危机的对策
｜尤建新｜支持中小企业跨越当前的险境是应尽的社会责任
｜张玉利｜创业者是应对不确定性的高手
｜井润田｜疫情时期，如何开业？
｜曾赛星｜从防疫口罩奇缺看战略性物资的企业应急响应
｜王全喜｜尽力抓住中小微企业生存的关键——现金流
｜梁 建｜对疫情中中小企业经营者的三点建言
｜金润圭｜“三个坚持”助力中小企业突围
｜王永贵｜抗击疫情中的中小企业生存与突围之道
｜魏农建｜正视疫情，找准中小企业突围之道
｜赵向阳｜中小企业不要过度恐慌！