党建引领集团化办学研究

　　本书从朝阳区党建引领名校集团化办学现实情况入手，分析了朝阳区基层党建、名校集团化办学和教育领域现实情况的深刻变化。在此基础上，本书考察了朝阳区党建引领集团化办学所面临的挑战、实际探索及其成果，同时借鉴了全国部分地区名校集团化办学的优秀经验，总结出了朝阳区党建引领集团化办学的具体路径、评估和保障措施。

　　朝阳区教育党建指导评价中心简介朝阳区教育党建指导评价中心隶属于朝阳区教工委，主要负责全区公办学校和民办学校党建工作的研究、指导、评价和监督工作，推进了朝阳区教育系统党建工作的开展。朝阳区教育党建指导评价中心以努力成为“朝阳教育党建工作开展的引领者，朝阳教育党建工作创新的实践者，朝阳教育党建工作质量提升的推进者，朝阳教育党建工作组织保障的服务者”为工作目标采取“人才市场招一批，后备队伍选一批，专家团队派一批”的方式，招聘了一批有激情、有干劲的工作人员，选拔了一批有经验、懂管理的正职后备干部和团委书记，派驻了一批由在职校长和书记转任的专家队伍制定了包括规范性、程序性、监督性、奖励性等4个方面在内的125项制度，初步形成了一套符合教育党建规律、具有直属单位特点的制度体系。朝阳区教育党建指导评价中心填补了朝阳教育党建阵地的空白，是朝阳区教育系统强化四级联动党建工作体系的重要一环，推动形成了区委教工委统一领导，组织部门统筹推进，教育党建指导评价中心指导监督，公办与民办学校党组织具体落实的四级管理工作体系，同时加上以教育系统党建研究会为核心，以研究分会为基础，以各基层党组织为补充的“1＋1＋1＋5＋1＋N”党建研究体系，朝阳教育党建工作成功开创了新的局面。