企业税务风险管控与策划：从入门到精通

定　价：¥88.00

作　者：	王作君著
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787111653455	出版时间：	2020-05-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	320	字数：

内容简介

　　本书倡导企业应遵循全面税务风险管理，涵盖全员、全流程、全要素，落实到具体的管理实践上，包括税务风险管控、税收业务策划和税务危机管理。税务风险管控逻辑帮助企业三维定风险，四象分要急，事事有流程，税税有管理。税收业务策划逻辑告诉我们，税务策划并不难，设定目标找条件，条件不足会创造，十三技法能变换。税务危机管理的精髓是剥茧抽丝笋去皮，拔出萝卜带出泥，原本以为分量足，上秤称称没东西。围绕这三方面管理实践的口诀，详解了企业税务风险管控与策划所需要的思想体系与知识体系，力求去伪存真，简单直接，全面系统，为读者诠释风险管控、税务策划、危机公关的实务方法。 1.创新13大纳税理念 2.设计13大业务流程 3.理顺13大证据关系 4.锁定13大合同条款 5.评估13大税法要素 6.总结13大纳税模式 7.挖掘13大纳税条件 8.把握13大时机坐标 9.搭建13大策划模型 10.研究13大策划技法 11.植入13大危机管理 12.解析13大税务规律

作者简介

　　王作君，执业税务师。1993年接触税务，1999年取得注册税务师资格，2002年成立税务师事务所。从一个稅务小白成长为执业税务师，再成为有口碑的税务策划专家，经历过大量的思考、实践、考验与总结。参编出版著作《新个税轻松学》。

图书目录

前言

第1章创新13大纳税理念 / 00

11 风险的理念 / 00

12 管理的理念 / 00

13 策划的理念 / 00

14 负税的理念 / 00

15 诚信的理念 / 0

16 成本的理念 / 0

17 权利的理念 / 0

18 义务的理念 / 0

19 规范的理念 / 0

110 交易的理念 / 0

111 依据的理念 / 0

112 合同的理念 / 0

113 反制的理念 / 0

第2章设计13大业务流程 / 0

21 业务发起 / 0

22 税务目标 / 0

23 业务模式 / 0

24 签订合同 / 0

25 税种税事 / 0

26 业务承办 / 0

27 业务交割 / 0

28 资金结算 / 0

29 财务处理 / 0

210 税会差异 / 0

211 审核修正 / 0

212 纳税申报 / 0

213 危机应对 / 0

第3章理顺13大证据关系 / 0

31 税务证据关系 / 0

32 全面的证据关系 / 0

33 全面的平衡关系 / 0

34 与执法机关（包括海关）的关系 / 0

35 与立法机关的关系 / 0

36 与司法机关的关系 / 0

37 与国家机关的关系 / 0

38 与业务相对方的关系 / 0

39 与企业内部的关系 / 0

310 与集团内企业的关系 / 0

311 与协会、商会的关系 / 0

312 与媒体舆论的关系 / 0

313 与间接利益人的关系 / 0

第4章锁定13大合同条款 / 0

41 交易对象 / 0

42 交易金额 / 0

43 交易时间 / 0

44 交易方法 / 0

45 结算方式 / 0

46 付款约定 / 0

47 交割方式 / 0

48 运输费用 / 0

49 争议解除 / 0

410 违约金 / 0

411 保证金 / 0

412 发票要求 / 0

413 业务协同 / 0

第5章评估13大税法要素 /

51 纳税人 /

52 纳税基数 /

53 适用税目 /

54 适用税率 /

55 纳税环节 /

56 纳税地点 /

57 纳税期限 /

58 税收优惠 /

59 违章处理 /

510 特定条款 /

511 法律级次 /

512 效力期间 /

513 义务追溯 /

第6章总结13大纳税模式 /

61 抵 /

62 免 /

63 加 /

64 减 /

65 点 /

66 补 /

67 退 /

68 追 /

69 延 /

610 核 /

611 差 /

612 非 /

613 全 /

第7章挖掘13大纳税条件 /

71 条件的有用与无用 /

72 条件的主要与次要 /

73 条件状态 /

74 条件符合 /

75 条件瑕疵 /

76 条件缺失 /

77 条件多余 /

78 条件冲突 /

79 条件限制 /

710 条件衍生 /

711 条件创造 /

712 条件预设 /

713 条件利用 /

第8章把握13大时机坐标 /

81 可行性研究的策划机会 /

82 企业设立的策划机会 /

83 产品设计的策划机会 /

84 资产交易的策划机会 /

85 经营变化的策划机会 /

86 业务合作的策划机会 /

87 税收调整的策划机会 /

88 经济调整的策划机会 /

89 会计调整的策划机会 /

810 清产核资的策划机会 /

811 企业重组的策划机会 /

812 企业注销的策划机会 /

813 评估检查的策划机会 /

第9章搭建13大策划模型 /

91 守理念 /

92 选业务 /

93 抓机会 /

94 凑条件 /

95 找交易 /

96 设模式 /

97 拟税态 /

98 评风险 /

99 写方案 /

910 做指导 /

911 过申报 /

912 办过户 /

913 应危机 /

第10章研究13大策划技法 /

101 子鼠想转嫁 /

102 丑牛会调整 /

103 寅虎擅假借 /

104 卯兔欲规避 /

105 辰龙信有无 /

106 巳蛇巧分合 /

107 午马求关联 /

108 未羊学补救 /

109 申猴知变换 /

1010 酉鸡懂修正 /

1011 戌狗要选择 /

1012 亥猪来增减 /

1013 人人能创造 /

第11章植入13大危机管理 /

111 定问题 /

112 判性质 /

113 察权责 /

114 找渠道 /

115 辨混淆 /

116 知程序 /

117 链风险 /

118 提主张 /

119 能救济 /

1110 求豁免 /

1111 行义务 /

1112 做调整 /

1113 懂切割 /

第12章解析13大税务规律 /

121 解析13大税法原则 /

122 解析13大易混淆事项 /

123 解析13大企业身份 /

124 解析13大出资标的 /

125 解析13大报表项目 /

126 解析13大分配方式 /

127 解析13大重组行为 /

128 解析13大客观因素 /

129 解析13大发票风险 /

1210 解析13大不罚情形 /

1211 解析13大异常事项 /

1212 解析13大注销事项 /

1213 解析13大税收时态 /