小公司财务术

章　兵马未动粮草先行，管好公司钱匣子
公司财务，牵一发而动全身　　//　002
做公司就是做数学，管理就是管数字　　//　003
财务紊乱，资金断流，公司翻船　　//　005
兵马虽未动，粮草须先行　　//　007
打造“防火墙”，防范财务风险　　//　009
抓好搂钱的耙子，管好盛钱的匣子　　//　011
小公司管理者要有现代财务观念　　//　012
小公司管理者必须懂财务和账目　　//　015
小公司管理者必须看懂三张表　　//　017
小公司管理者必须抓牢7个财务指标　　//　022
 
第二章　现金管控术，打造旺盛的公司“血脉”
现金为王，资金链断裂满盘皆输　　//　026
控制固定资产，“青山”别太多　　//　027
留足流动资产，储足公司“口粮”　　//　029
让现金流入流出源源不绝　　//　030
缩短应收账回收期，加速现金流周转　　//　032
6个小技巧，轻松缓解现金流困境　　//　034
估算一下公司的资金是否充足　　//　037
9个小窍门，让资金越转越快　　//　038
加快存货周转速度，加速资金回笼　　//　040
钱越多越好？看看资金比率是多少　　//　043
慎用周转资金，别让公司“血液”断流　　//　045
多管齐下，现金收支长袖善舞　　//　046
加强对现金的“铁腕控制”　　//　048
 
第三章　账款回笼术，将钱一分一分地追回来
应收账款过多，公司会被拖垮 　　//　054
小公司要加强对应收账款的管理　　//　056
把好关口，防止呆账死账的生成　　//　058
制定预警制度，确保资金回笼　　//　059
用活信用政策，加速账款回收　　//　061
设置好应收账款明细分类账　　//　063
重视应收账款账龄和回收率分析　　//　064
及时核销坏账，减少公司损失　　//　066
把握时机，快速追讨回公司欠款　　//　067
按程序催款，按规矩收账　　//　070
催款是个技术活，要讲究策略　　//　073
13个催款小技巧，让死账“复活”　　//　076
 
第四章　降本赢利术，既要花得少又要赢得多
成本控制是公司利润之源　　//　080
成本降一成，利润翻一番　　//　081
不要重蹈“皮洛士的胜利”　　//　083
建立成本控制标准，做好预算　　//　085
成本再小也是一块“肥肉”　　//　087
零基思维：小处做精细，大处不糊涂　　//　089
事前控制比事后算账更重要　　//　091
砍掉产品研发中过高的成本　　//　093
把好采购关，控制采购成本　　//　094
提高运输效率，减少物流成本　　//　096
严控营销费用，降低营销成本　　//　099
聚沙成塔，从细节中“抠”成本　　//　103
 
第五章　剔除浪费术，驯服公司“凶恶的敌人”
7种浪费，你的公司里有多少　　//　108
强化执行力，消除等待的浪费　　//　110
合理布局，消除搬运的浪费　　//　113
推行“零返修率”，消除不良品的浪费　　//　114
训练员工操作技能，消除动作的浪费　　//　115
追求“零库存”，消除不当库存的浪费 　　//　117
适时生产，消除制造过多的浪费　　//　120
剔除过剩生产要素，消除现场浪费　　//　122
制订生产计划，杜绝生产浪费　　//　124
目视管理：产品缺陷的“照妖镜”　　//　127
6项措施，严把产品质量关　　//　129
选择产品方向，生产适销对路的产品　　//　131
 
第六章　省钱挤钱术，干毛巾也要拧出水来
利润是挣来的，也是挤出来的　　//　136
做个“小气”的小公司老板　　//　138
杜绝浪费公司的一分一厘　　//　140
精打细算，花好公司每一分钱　　//　142
节约公司的一滴水、一度电、一张纸　　//　144
从办公空间里“挤”出一笔钱　　//　146
游牧式办公，花钱少效率高　　//　148
租赁和购买，哪种更省钱　　//　150
买好办公设备也可以省一笔开支　　//　153
控制车辆使用中的多余消费　　//　156
堵住差旅开支上的漏洞　　//　158
邮费、快递费，如何才能不多费　　//　160
小公司话费节省的妙招　　//　161
召开高效会议，杜绝不必要的浪费　　//　163
 
第七章　全员增效术，让每一个员工产生价值
实施全员成本控制，追求整体利益　　//　168
大力强化员工的效率意识　　//　169
杜绝拖延、懈怠的不良风气　　//　171
压一压逃避责任的歪风邪气　　//　173
为每个员工确立工作指标　　//　174
用合理的人才消费来降低成本　　//　177
防止出现“不拉马的士兵”现象　　//　179
将执行的意识植入员工的大脑　　//　181
留住人才，防止财富外溢　　//　183
聘用兼职员工，以收一箭双雕之效　　//　185
聘用兼职会计打理公司财务　　//　188
 
第八章　节税有法，利国利民利公司
只会赚钱不懂节税会吃闷亏　　//　192
税务筹划得好，公司钱财少不了　　//　193
小公司管理者要具备节税意识　　//　195
挖掘节税潜力，获取节税利益　　//　196
小公司要利用经营形态节税　　//　198
小公司要利用经营方式节税　　//　201
小公司要利用增值税减免规定节税　　//　203
小公司营业收入节税的技巧　　//　205
小公司所得节税的技巧　　//　208