招聘与配置

第1章 员工配置
第1节 员工配置概述
第2节 员工配置的环境
第3节 组织员工配置
第4节 我国员工配置的历史、现状与发展趋势
第2章 员工配置的基础（上）
第1节 员工配置的基础：测量
第2节 测量的信度
第3节 测量的效度
第4节 员工配置的基础：人力资源规划
第5节 人力资源预测与平衡
第3章 员工配置的基础（下）
第1节 员工配置的基础：胜任力模型
第2节 员工配置的基础：工作分析
第3节 工作分析的主要方法
第4章 招聘
第1节 招聘概述
第2节 招聘系统模型
第3节 招聘计划
第4节 招聘策略
第5章 内部招聘和外部招聘
第1节 内部招聘
第2节 外部招聘
第3节 外部招聘的途径
第6章 甄选
第1节 甄选概述
第2节 初步筛选
第3节 笔试
第4节 面试
第5节 测试
第6节 背景调查与体检
第7章 面试
第1节 面试概述
第2节 面试准备
第3节 面试的实施技巧
第8章 录用
第1节 录用概述
第2节 录用决策
第3节 录用实施
第4节 新员工培训与人岗
第9章 招聘与录用评估
第1节 招聘与录用评估概述
第2节 招聘与录用评估的内容
第3节 招聘与录用总结
第10章 招聘外包
第1节 招聘外包概述
第2节 招聘外包的决策分析
第3节 招聘外包的实施步骤
第4节 国内招聘外包
参考文献
后记