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换道:成就你的霸业

换道:成就你的霸业

定 价:¥58.00

作 者: 何万彬 著
出版社: 黑龙江科学技术出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787571905897 出版时间: 2020-08-01 包装: 平装
开本: 16 页数: 字数:  

内容简介

  企业在发展前行时,需要不断寻找一条最合适自己的道路,同时发挥自身强项,确立行业地位。本书对企业发展过程中存在的问题做了深入剖析,提出三步方案。 第一步:寻道。此寻道不是寻找理论道理,而是寻找一条适合自己的道路。 第二步:换道。挖掘到强基因后,通过品类聚焦转换到能够发挥自己强基因的赛道上。 第三步:控道。企业转换赛道后,就要在自己的领域中做游戏规则的制定者,要通过市场法则,通过资本运作,实现利益获得,实现企业增值。

作者简介

  何万彬:西安电子科技大学计算机学士;中山大学管理学院EMBA管理硕士;广州特强电子公司董事长;娇雪贝儿美容连锁机构创始人;天士力集团金士力佳友健康大使;童还宫养生会创始人;启明星工程大学生创业导师;财哥哥富学院创始人;财哥哥策略创始人。 1982年大学毕业,1985年辞职下海经商。从事过电子玩具、摩托车配件、养鸡场饲料、电脑电视设备等销售工作,并在贸易、餐饮、美容、投资、线上教育等行业有过从业经历,完成了人生的前三桶金的积累。曾经亲自走访过超过100家上市公司并投资过超过50家上市公司。目前全力研究和实践“财哥哥策略”投资。

图书目录

Part 1 寻道——挖掘企业的强基因
  第一章 危机:被企业严重忽视的强基因 003
  1. 什么是企业强基因 005
  2. 企业忽视强基因将造成什么样的后果 011
  3. 企业的强基因源于何处 015
  4. 强基因对于企业发展的价值何在 019

  第二章 出路:企业如何挖掘并运用好强基因 023
  1. 发掘企业强基因从企业家入手 025
  2. 团队是培育企业强基因的焦点 030
  3. 挖掘并利用强基因的六大步骤 035
  4. 如何运用并管理好企业强基因 042
  Part 2 换道——用品类战略赢企业未来

  第三章 换道:实施品类战略,缔造细分领域王者 049
  1. 品牌还是品类,哪一个更重要 051
  2. 品类战略,究竟解决企业什么问题 056
  3. 三段 11 步:品类战略的实施步骤 060
  4. 10 年 120 亿,六个核桃是如何实施品类战略的 065
  5. 企业实施品类战略的四大误区 071

  第四章 聚焦:聚焦品类,企业才会实现弯道超车 075
  1. 品牌想做大,要聚焦还是多品类发展 078
  2. 聚焦产品,重点关注高毛利 085
  3. 欲做强势,必做趋势 090
  4. 品类空间决定企业销量 095
  5. 瞄准周期,把握趋势 099
  6. 品类实践,如何把握聚焦的“度” 103

  第五章 占位:品类创新,带领企业迈入蓝海 107
  1. 什么是真正的品类创新 109
  2. 为什么要实施品类创新战略 112
  3. 品类创新的基本法则 117
  4. 品类创新,怎么做才能成功 120
  5. 如何规避新品类市场风险 126
  Part 3 控道——做一家“值钱”的企业

  第六章 转型:由“市场经济”迈向“资本经济” 133
  1. 资本秘密:企业为什么要迈向资本 135
  2. 资本思维:从产品市场到资本市场的核心 140
  3. 资本运作:让资本带企业一起飞 146
  4. 资本平台:选对平台,找到高速成长的入口 151
  5. 资本路径:企业凭什么能与资本市场联姻 156

  第七章 升级:先让企业“值钱”,再让企业“赚钱” 163
  1. 资本内幕:“赚钱”不等于“值钱” 165
  2. 值钱思维:不同的思维造就不同的未来 172
  3. 值钱目标:你的目标选择有多高,决定你能爬多高 176
  4. 值钱计划:用商业计划书“敲开”资本的大门 180
  5. 值钱团队:合心、合力、合拍 190
  6. 值钱产品:好产品,才有好未来 196

  第八章 跨越:做大市值并非只有上市这一条路可走 203
  1. 观点分析:不是所有的企业都适合上市 204
  2. 案例解析:华为市值万亿,为何拒不上市 208
  3. 爆品 + 资本:百亿级企业做大市值的成长路径 212
  4. 资源整合:你能整合多少资源,就能干成多大事 216
  5. 并购战略:十亿市值靠业务,百亿市值靠并购 220

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